文档介绍：县粮食局内部管理上半年工作总结
上半年,我局在县委、县政府的正确领导和市粮食局的具体业务悉心指导下,紧紧围绕招商引资,强化内部管理这个中心,开展各项业务工作,取得了一定成绩,现总结如下:
一、知耻后勇,奋力打好招商引资工作翻身仗
今年以来,特别是全县开展“招商引资百日突破”竞赛活动以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在兄弟单位的大力帮助下,全局上下齐心协力,坚持把招商引资放在经济工作首位来抓,实现了招商引资工作的新突破,取得了阶段性成效,我局招商引资工作在百日突破中居同类单位排名第一,并获得1万元奖金。截至目前为止,在吴建华副县长的亲自带领下,共与县招商局、对桥乡联合引进招商引资项目4个,其中永康籍福州客商徐莲秋与永康客商吕妙法,各投资了3000万元创办铝金属冶炼项目,落户在对桥工业小区。主要举措是:一是及时调整了班子成员分工,进一步明确了三项中心尤其是招商引资工作责任,由班子成员带队成立5个工作组,每个工作组配备2-3名工作成员,将三项中心工作分片、分任务指标包干到组,给车子,给经费;二是制订完善了的招商引资激励机制,对招商引资有功人员,不管是机关干部还是企业普通员工,一律按招商引资项目实际验资的2‰实行重奖,三是研究制定了切实可行的“招商引资百日突破”活动日程与安排表,印发了《致全县粮食系统外出务工成功人士的一封信》,分别寄给了100名在外务工成功人士,吸引他们或通过他们吸引外地人士到我县投资创业,力争引进新项目;四是明确要充分利用上半年未开展粮食收购工作之际,打好时间差,集中精干力量全力投入招商引资工作。五是积极参加**.浙江永康招商引资推介会。会议期间,积极与永康有影响力、有号召力的重要客商见面,交流,并虚心向兄弟单位学习,领略了他们短时间实现与客商心灵零距离接触的睿智。成功引进徐莲秋、吕妙法两位客商到我县投资创业。
二、周密部署,积极做好储粮库区的防汛抢险工作
6月17日以来,**县连降大到暴雨,由于这次暴雨来势猛,强度大,持续时间长,加之我局下属企业仓库基础设施抗灾能力差,致使部分基层粮所被淹,房屋倒塌,对储粮安全产生严重影响,经核实,这次雨灾共造成我局直接经济损失326万元。面对严峻的防汛形势,我局全体干职工迅速到岗到位,在思想上高度重视,在行动上狠抓落实,积极组织抗灾自救,把灾害造成的损失降到最低限度。一是局班子成员及收储公司负责人迅速深入基层各乡镇粮所指导抗洪救灾。各挂点督导防洪抢险小分队按照各自防汛责任粮所迅速进驻,各尽其责;二是局仓储基建股全体技术人员迅速按照各自分工、分片,下到各自包片责任粮所,加强对粮食仓储设施的巡查监测,指导基层粮所全体保防人员防汛抢险;三是各基层粮所加强汛期24小时值班,保证汛期所需麻袋及编织袋等防汛物质调配畅通,及时汇报灾情,必要时做好低洼仓库储粮的转移工作,确保国库储粮安全。
尤其值得一提的是:6月19日至20日,我局下属企业何源粮管所,因粮仓靠近河道,在河水和暴雨冲击下,河堤塌方,严重威胁粮所库房安全,其中靠近河岸的仓库还存放着益海嘉里(抚州)粮油食品有限公司价值200万元的800多吨稻谷,情况十分危险。
“灾情就是命令”,正在乡下粮管所检查防汛工作的我局局长罗中华,立即带领干部职工和专业人员,不顾个人安危,带头从齐腰深的水中趟过,身先士卒,赶赴现场,积极投入抢救。组织指挥大家在河堤