文档介绍：XX年县医院工作总结XX工作要点
一年来,我院在县委、县政府和主管局的正确领导下,紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,坚持“科技兴院”的发展战略,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等,全院干部职工团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作任务,现总结如下:s0100
一、主要工作
1、医疗业务娶和经济指标完成情况。
业务收入情况:l1-11月全院业务总收入万元,同比增长%,其中门急诊收入万元,同比增长%;住院收入万元,同比增长%。
业务指衤标完成情况:1-11月全院诊疗总人次览人次,同比增长人次。其中门急诊量人次掖,收治住院病人数为人次,同比增长人次ヰ,住院手术病人人次,同比增长人次。1幻20救护车出诊收治病人人次。
2、围不绕“医院管理年活动”,全面加强医院管靠理工作。
根据卫生部、国家中医药管理局今年在全国各级各类医院开展“医院管坼理年”活动的决定和各项工作要求,按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署,从骷今年5月份开始,我院开展了“以病人为管中心,以提高医疗服务质量为主题”的医撼院管理年活动。通过这项活动的开展,进嵋一步推进了我院管理的科学化、规范化和怖标准化建设,提高了医院管理水平。
狠龠抓医疗质量管理措施的落实。
医院的生湘命在于医疗质量,医疗质量是医疗水平的体现,是医疗安全的保证,因此医院在完夭善各项规章制度的基础上,着重抓制度的技落实工作,尤其是体现医疗质量和医疗安浼全最敏感的核心制度,如首诊负责制度、回三级医师查房制度、会诊制度、死亡病历璺讨论制度、疑难病历讨论制度、术前讨论硫制度、病历书写规范等管理制度的落实。
一是医院利用行政查房等方式,院领导带顾领职能科主任深入临床、医技科室,检查鸯各种制度的落实执行情况、医疗质量和医疗安全保障情况,了解科室出现质量问题稽的原因及工作中存在的实际困难,积极探鲐索有效管理途径,解决实际困难,广泛听还取职工意见,调研指导“管理年”工作。牢
二是为加强对活动的检查和督促,从8桁月份起医院管理年活动督查组每个月对科
酢室进行1-2次全面督促检查,对存在的问题提出整改意见,以“质控通报”、“捆医院管理年活动通讯”形式反馈到各科室疸,要求各科及时整改,有计划、有步骤、孥有组织地推进各项工作。
三是医院管理蹀年活动领导小组不定期召开专题会议,研究部署全院性的医护质量大检查,对检查中发现的问题书面通报全院,并按考评标靼准对责任人进行处罚,力争使每一件工作繁都真正落到实处。
四是认真贯彻落实《波抗菌药物临床应用指导原则》,制定了《聚县人民医院临床合理用药监督管理细则》劝,医院药事委员会成立了合理治疗、合理用药评价小组,建立了药品用量动态监测竽及超常干预制度、合理使用临床药物的评瘾估措施,利用医院信息系统加强药品的使谱用管理