文档介绍：商业银行风险管理体系构建策略|第1
内容显示中当前,国有商业银行改革已进入攻坚阶段,处于风险管理革命与产权革命并存的时期,以“资本充足串、拨备覆盖串、不良资产串、风险集中度”,以保证国有商业银行股份制改革的顺利推进,促进商业银行健康有效发展, 已成为决策者们迫切需要研究的课题。对此,本文从构建商业银行风险管理的文化体系、制度体系、法律体系和信用体系四个方面作浅显的研究。一、、经营哲学、精神支柱、道德伦理。构建商业银行风险管理文化体系,其核心在于如何提高全体银行管理和业务人员的风险意识,在整个组织中建立和推广风险文化,使风险文化体现为一种基本的制度,为整个银行组织内所有员工共同拥有,渗遭到全体成员的思想观念、思维方式、行为方式之中,形成根深蒂固的共同价值观,并自觉遵守和奉行,不因为高层管理者、业务结构、管理方式等因素的变动而发生偏离。处在股份制改造和上市进程中的中国银行最近提出了构建风险文化是其战略重点,确立“全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全员的风险管理文化、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法和全额的风险计量”的大风险管理战略,全面推进风险管理革命。因此,积极培育成熟健康的风险管理文化对促进商业银行全面提升风险管理水平、有效防范和化解经营风险具有非常重要的意义。构建商业银行风险管理体系,首先要确立牢固的风险管理理念,有鲜明的风险管理主题,形成有效的风险管理办法;其次要坚持人本观念,增强从业人员的风险管理意识,把激励人,关心人和监督、奖惩放到伺等位置,让每一位员工认识到自身的工作岗位可能存在的风险,使正确的风险管理理念在每一个机构和每一位员工心中扎根,形成防范风险的第一道屏障;其三要强化队伍建设,加强对员工的培训力度,提高全员风险识别和防范的技能和水平;其四要注重工具创新,强调运用先进的风险管理工具,注重对风险的量化分析,提高风险管理的科学性。二、构建商业银行风险管理的制度体系 1、从制订和完善制度出发,,从速加以清理,并对新制度不断加以完善,以适应与时俱进的发展要求。其次要防止政出多门,前后重复,让基层执行者无所适从。其三要强调制度面前人人平等,任何时候,任何层次上都不得有特权化阶层,充分体现出公平、民主的氛围。其四要具有强制性和规范性,任何一项制度出台,必须要求各层面严格执行,充分体现制度的严肃性和不可抗拒性。 2、、风险管理部门协调组织、各主要业务部门贯彻实施的三位一体的新型风险管理组织体系。风险管理部门根据风险管理委员会确定的风险管理战略、规划及政策,对信用风险、市场风险、操作风险的管理,通过授权管理、授信制度、控制目标等手段,及时有效地传导给分支机构和风险窗口。同时,以风险管理政策为基础,制定风险管理制度,根据不同业务的特点对风险控制手段、程序及其他基本要求进行一般性规定。各个业务部门、附属机构和分支机构,在风险管理政策和制度的基础上,根据各自业务的特点和实际情况,在遵循商业银行整体风险管理政策和制度的基础