文档介绍：湖南大学
硕士学位论文
湖南九芝堂医药有限公司竞争战略研究
姓名:李克俊
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:祁顺生
20090506
摘要医药行业作为一个多学科先进技术和手段高度融合的高科技产业群,涉及国存的一大子行业。随着我国市场经济的不断完善,医药流通领域市场竞争环境日趋激烈,促进了医药流通体制的机构调整和经营方式的现代化进程,加速了医药断扩大规模,迅速成长,目前在行业内已具有一定的影响力和实力。但是,众多现实意义。在内部环境分析方面,文章主要从九芝堂医药的组织架构、人力资源、企业文化、势与劣势。对九芝堂医药的竞争战略进行选择是本文的重点内容,文章主要运用化竞争战略是九芝堂医药改变目前的经营状况以及适应外界环境变化的首选战略。文章最后对九芝堂医药竞争战略的实施原则、实施步骤进行了部署,并提出了相应的保障措施,以确保公司战略转型,实现企业可持续发展目标。关键词:九芝堂医药;竞争战略;差异化;可持续发展民健康、社会稳定和经济发展。而医药商业是医药行业中与医药工业相对应和并流通领域向规模化、集约化发展,提高了市场占有率、控制力和经济效率。湖南九芝堂医药有限公司是九芝堂股份有限公司的控股子公司,是集医药批发与零售于一体的综合性药品经营企业。公司成立初期,在极为有利的形势下不竞争者的不断进入使整个药品经营行业的市场环境和供求关系发生了巨大变化,也使九芝堂医药的生存和发展面临着严峻的考验和挑战。因此,对九芝堂医药的内外部环境进行认真分析,科学地制定和实施有效的企业竞争战略,对九芝堂医药在激烈的市场竞争环境中获得和保持竞争优势,不断做大做强具有非常重要的本文首先对相关理论即企业战略理论与竞争战略理论进行了回顾与梳理,提出了论文的研究思路与方法,然后文章主要从九芝堂医药的外部环境分析、内部环境分析、九芝堂医药竞争战略的选择以及竞争战略的实施与保障措施四个方面展开论述。在外部环境分析方面,主要采用了分析法与五力模型对九芝堂医药所处的宏观环境与行业环境进行了探讨,从而剖析了整个药品经营行业的竞争强度、竞争态势以及整体竞争环境,帮助九芝堂医药辨别所面临的机遇与挑战:经营现状、市场营销、质量管理、物流配送等方面进行了分析,找出了公司的优了战略分析工具,对九芝堂医药的竞争战略进行了选择与确定,认为差异工商管理硕上学位论文Ⅱ
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插图索引图产业竞争结构模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.技术路线图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯九芝堂医药现行的组织架构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图九芝堂医药的岗位分布与学历分布图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.九芝堂医药流失人员学历分布比例图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图九芝堂医药营销网络分布图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图分析结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.湖南九芝常医药有限公司竞争战略研究
附表索引分析矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表近晡夜鶪增长情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表九芝堂医药上游客户统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表九芝堂医药下游客户统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表近六年百强药店销售数据变化表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯年排行榜十强企业销售额变化表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯年排行榜加盟店二十强⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表年排行榜利润率十强⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯年排行榜坪效十强慈⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯排行榜人效十强慈⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..中国企业恳揭┢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表九芝堂医药近三年主营业务对比表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.年九芝堂医药主营业务指标表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表九芝堂医药品种结构分布表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表商管理硕貉宦畚
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