文档介绍：优秀员工评分参照表
序号
考核项目
权重
考核标准
分值
1
工作业绩
20%
能时时跟进,保质保量,提前完成任务
18-20
能跟踪,,按时完成任务
14-17
在监督下能完成任务
12-13
在指导下,偶尔不能完成任务
9-11
经常不能完成领导安排的任务
9以下
2
工作质量
15%
无工作错误,并经常改善
14-15
无工作错误亦无改善建议
12-13
需在指导下才能做好工作质量
10-11
在指导下工作,仍有错误
7-9
完成的工作总是拖泥带水,交接不清楚
7以下
3
责任感
15%
任劳任怨,竭尽所能完成任务
14-15
工作努力,能较好完成分内工作
12-13
有责任心,能自动自发
10-11
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意
7以下
4
团结协作
10%
与他人或部门沟通协调很有成效
9-10
与他人或部门合作有效
8
与他人或部门时有合作
5-7
与他人或部门很少合作
5以下
5
处理能力
10%
理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强
9-10
理解力强,对事判断正确,处事能力强
8
理解判断力一般,处理事务不常有错误
7
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够
5-6
迟钝,理解判断力不良,经常无法独立处理事务
5以下
6
工作技能
10%
在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳
9-10
有时在作业方法上有改进
8
偶尔有改进建议,能完成任务
6-7
工作技能无改善,勉强能完成任务
5以下
7
积极性
10%
不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成
9-10
守时守规不偷懒,勤奋工作
8
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
7
借故逃避繁重工作,不守工作岗位
5-6
时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位
5以下
8
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
9-10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
8
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
5以下
优秀班组评分参照表
考核项目
权重
考核内容
分值
1
学习情况
10%
班组能主动组织学习业务知识,经常召开班组工作分析会,能有针对性地开展工作。
0-10
2
工作情况
10%
上班时间班组内组员不玩游戏,不做与工作无关的事,各组员职责明确,各司其职,各负其责,分工协作,工作到位。
0-10
3
检查总结
10%
班组工作计划性强,有布置、有检查、有总结的完成各项工作。
0-10
4
遵守制度
10%
组员能人人遵守公司规定的各项要求和管理制度,有责任感。并能充分发挥带头的作用。
0-10
5
团结协作
10%
班组组员能相互关心,团结互助,班组整体工作状态好,团结协作,工作配合默契。
0-10
6
考勤纪律
10%
能积极参加公司组的各类活动,培训、会议出勤率高,无迟到、早退和缺席。
0-10
7
精神面貌
10%
班组各组员着装整洁,统一,并标准配带工牌。组员精神面