执行重在到位.ppt

文档介绍：执行重在到位
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课
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科
学
管
理
是
人
类
的
一
大
飞
跃
哲学讲叫:“度”;
老百姓叫:“火候”、“分寸”;
成语:过犹不及;
力学:如上一个螺丝,多大的扭矩,几公斤的力;
交往:君子之交淡如水与过于亲密;
还有:治病、锻炼身体、演戏、烹饪、接待客人、做官、配合工作
最大的学问和智慧是“中庸”
从理想的到位:就是你的行为成本最低,效益最大,效率最高,副作用是零
什么叫到位?
执行不到位,等于没执行!
执行不到位,不如不执行!
执行重在到位
任何企业的经营管理者都是在特定的外部条件和内部资源制约下:
确立方向修正目标明确目的
运用手段调整方法细化措施
执行到位
执行到位,事在人为
执行力的问题,是企业家和管理者最关心的问题之一。
在干工作时,只是满足于“做”,却不重视结果。整天付出、在努力、在忙,这种忙,是穷忙,瞎忙,穷忙的结果还是穷,瞎忙的结果也只是瞎。
执行决不能满足“做了”,有可能是浪费资源、自欺欺人、麻痹上下,最终设计陷阱和危机。
做好了,才叫“做了”
刘永行:不到位,是中国许多单位工作的病根子。
企业要有竞争力,就必须在“到位”这两个字上下功夫。
做了等于没做,甚至比不做还麻烦
第一,“保证完成任务”,这是执行到位的基本保证。
第二,“以合适投入获得最大成效”。管理的有效性。
第三,“方方面面圆满”。这是执行到位的最高境界,没有任何副作用。
执行到位的三大标准
差不多,就是差多了。
执行的观念要提升
打造一流的执行团队,是执行到位的关键;
领导者必须当执行的“领头羊”;
要“大团队”不要“小团体”。
执行关键是人才
敢干、坚持干、还要巧干这是执行的方法;
越有操作性,执行越到位;
执行的方法