文档介绍：生产部现场管理制度
为促进生产现场各方面工作进一步发展,依照现场管理制度及公司生产现场、办公现场“6S”活动管理,特制定江汇公司生产现场定置管理办法实施细则。
一、目的:规范生产现场管理,对工作环境进行持续改进,达到环境整洁、纪律严明、物流有序、安全文明生产的目的,逐步培养员工良好的工作习惯,提升员工的素质。
二、实施细则。
1).厂区内地面应保持洁净:
每工作日由保洁人员清洁现场通道,搬运人员及时清除各设备加工所产生的铁屑等物,每班由操作员工下班前30分钟清扫本工位工作区域,对设备实行保养,做好交接班准备。
2).加工产品按规定摆放在指定区域内,不得随意放置:
拉齿工序(一拉)在库房领取产品可用铁箱盛装度或托盘转运;精车工序使用标准铁箱盛装产品,不允许重叠,其余工序必须使用塑料盛具,且产品不允许超过盛具高度,码放层数为6架;
待加工产品放置在设定的产品周转区域内,每个加工区域产品放置不得超过一批并悬挂待加工标识,加工完毕后放置在车间通道两侧所设立的加工产品放置区域并悬挂已加工标识,
生产产品放置规定为:
①、拉床工位面对机床左侧放置已加工产品,右侧放置未加工产品,当批次产品完成后转往下序或产品周转区域;
②、挤齿机、铣床、倒角机等设备面对机床右侧放置未加工产品,左侧放置已加工产品,工位架上只允许放置不超过两架产品,当批产品加工完成即转往下序、产品放置区域或产品周转区;
③、数控车床精切工序、滚齿机、剃齿机等设备面对机床左侧放置未加工产品,右侧放置已加工产品,当批次产品完成后即转往下序或产品周转区域以及托盘内;
3).产品发出库房时即悬挂流转卡(用胶袋盛装后扎带捆扎在盛具架上),不允许随意取下,随产品进行流转,以便于批次管理(按批次管理办法实施)。
4).清洁工应及时清除厂区内各类垃圾及铁屑。
5).产品盛具及时维