文档介绍：绩效管理工作年中期自评报告
绩效管理工作201X年中期自评报告
根据***市效能建设领导小组《关于做好201X年度绩效管理工作的通知》(明效综3号)精神,市直党工委作为绩效管理工作参与部门和牵头部门,能认真履行职责,加强沟通配合,狠抓工作落实,实现工委机关走前头、进前列的目标。下面从三个方面汇报工委201X年上半年绩效管理情况。
一、加强组织领导,明确责任分工
工委高度重视绩效管理工作,切实把绩效管理与创先争优有机结合起来,认真制定了工作方案,成立绩效考核工作领导小组,由龚其明同志任组长,陈立瑜、陈细荣、林淑英、张挥、陈新、严有俊等同志任领导小组成员。领导小组下设办公室负责具体工作,工委各部室确定一名同志组成工作小组,完成绩效考核工作各项工作。通过加强组织领导,绩效管理工作分工更加清晰,责任更加明确,各项工作稳步有序推进。
二、抓好目标落实,争创一流业绩
年初召开全市机关党的工作会议,对机关党的工作作出全面部署,全年围绕《201X年市直机关党的工作要点》提出的目标任务抓好落实。201X年抓绩效管理工作落实目标任务的总思路是:
深入学****贯彻党的十八大、十八届三中全会和****总书记系列重要讲话精神,按照省、市委全会部署,以服务中心、建设队伍为核心任务,以开展党的群众路线教育实践活动为重点,全面推进机关党的思想、组织、作风、反腐倡廉、制度建设,不断提升机关党建工
作科学化水平,为***科学发展跨越发展、全面深化改革提供良好的思想环境和坚强的组织保障。具体做了以下五个方面的工作:
(一)坚持思想引领,推进机关党的思想政治建设
1.抓学****型党组织建设。制定下发了《201X年关于推进市直机关学****型党组织建设的意见》,对党的十八届三中全会和****总书记系列重要讲话精神,以及深化中国特色社会主义和中国梦的宣传教育等重点内容和党组(党委)中心组学****巡听工作做了安排部署。开展机关作风和学****型党组织建设情况调研,先后对23个市直单位和3个县直机关工委学****型党组织创建情况进行调查了解,并做好带着问题学学****方法的推广运用工作。对并荣获201X 201X年度全市全市党委(党组)优秀学****中心组的市发改委机关党委等20个单位进行了授牌、表彰。