文档介绍：物料摆放规范
1:目的:
规范仓库及和配送物料摆放;提高仓库对物料的 5S 管理
2:适用范围:
适用于:仓库摆放物料;配送生产现场物料;供应商来料堆放等;
看一看
物料摆放要求:
,物料盒要整齐,大小物料盒分开摆放
,要根据库位容量配料,制定好时间节点,需摆放整齐;并在每个物料盒有相应标识;
,要清理统一地方存放,并清理物料盒中杂物;
4. 在每组货架头贴上物料明细及摆放位置;
,和货架上标签对应,方向一致朝外;
,要统计存入呆滞物料仓库
,做好记录,对出现问题进行整改;
5S
1.  整理(SEIRI)
将有用的东西和没有用的东西分开,将没有用的东西清理掉。
2.  整顿(SEITION)
将有用的东西放在应该放的地方,并做好标识。
3.  清扫(SEISO)
清除场内的脏污,并防止污染的发生。
4.  清洁(SEIKETSU)
将前3S成果维持住。
5.  素养(SHITSUKE)
人人依规定行事,养成好习惯。
5S之间的联系
整理
需要的东西,不需要的东西
东西加以分类
要的东西留下
不要的东西除去
清洁
清扫过的地方要维持无脏污状态
整顿
需要的东西在用的时候可以轻易拿到
素养
要遵守规定的事项养成实行其它4S的习惯
清扫
身边的工作场所打扫干净,没有垃圾污染
公司体系
产
品
质
量
安
全
交
期
成
本
屋顶
工厂方针、目标
支柱
基础
5S
仓库的整顿
以定位、定量、定容来整顿仓库
①定位:
S 材料或成品以分区、分架、分层来区别。
S 设置仓库放置提示面板,使相关人员对仓库情况一目了然。
S 搬运工具定位,以便减少寻找时间。
S 严守仓库的闲