文档介绍：延平区民政局
机关工作人员考核管理办法
为了调动干部职工的积极性、主动性和创造性，建设廉洁勤政、务实高效的民政干部职工队伍，增强干部职工的责任感、紧迫感，全面提高工作效率，确保政令畅通和各项民政工作圆满完成，结合我区民政工作的实际，制定本办法。
一、考核范围
　　民政局机关行政股室、事业股室和局属单位的全体工作人员。
　　二、考核的组织领导与责任分工
　　成立由郑万铭局长任组长的考核工作领导小组（见附件一），具体考核工作由办公室、监察室负责。
1、各股室职责：负责本股室工作人员《月报告表》、《季度考核表》的填报工作，并于下月（季）2日前报办公室。
2、办公室、监察室主要职责：按时收集月、季度考核表，并进行初审；做好检查、抽查记录及月、季度考核汇总工作；负责考核会议的组织、准备工作；定期通报考核结果。
3、考核领导小组主要职责：负责股室月、季、半年和全年重点工作计划的审定；对列入考核内容的工作进行随时抽查、检查；负责对机关全体工作人员的考核。
　　三、考核内容、评分标准及加（减）分因素
　　考核内容主要分为两部分：即本职工作和纪律作风建设。本职工作由分管领导和股室进行考核；纪律作风建设由考核领导小组考核。
　　（一）本职工作：共2项，满分为60分。
　　1、工作完成情况（50分）。主要包括两个部分即月、季、半年、全年工作任务和信息、调研、信访、法制、电子政务、档案等工作。
　　（1）月、季、半年和全年工作任务。包括区委、区政府报告中涉及到我局的主要工作任务；民政局年度重点工作及协调、配合、完成区委、区政府的重要工作实施落实的工程项目。工作人员按照各自工作岗位所承担的职责。遵循
“标准化、规范化、程序化”原则，制订月、季度、半年和全年完成的重点和日常工作计划。任务内容全面、重点突出、项目明确、工作进度日期安排合理、具体措施符合实际。
　　加（减）分因素：
　　①加分因素：
　　负责的工作有创新，对全局工作有改进推动作用的，可适当加2–5分；
　　对工作提出切实可行、可操作性的合理化建议并被采纳的，加2–5分；
　　在日常工作中因表现出色受到群众来信表扬的，加2–5分；
　　获得区级以上部门表彰的（以正式文件或有效证书为准）按表彰部门级别，适当加2–5分，获得集体奖的股室工作人员按照贡献大小酌情加分。
　　②减分因素：
　　没有按时按质按量完成本职工作任务的，每发生1次扣10分。
　　因工作失误造成服务对象上访的，每发生1次扣10分；
　　工作中违反法律法规及程序的，视情节轻重每发生1次扣10–20分；
　　（2）信息、调研、信访、法制、电子政务、档案等工作。
　　加（减）分因素：
　　①信息：出现漏报重要信息或报送信息不及时、数量不够的，扣股室负责人及当事人3–5分；报送信息在区级以上信息刊物上获得优秀的，当事人加3–5分；
　　②调研：不按时完成调研报告或完成的调研报告质量不高的，扣股长3–5分；调研报告获区级以上奖励的，当事人加3–5分；
　　③信访：未按时完成交办的信访案件或信访答复违反有关政策规定的，每发生1次扣股室负责人及当事人5分；因工作突出获区级以上奖励的，当事人加3–5分；
　　④法制：工作中发生行政复议行政行为被撤销、行政诉讼败诉的，每发生一次扣股室负责人及当事人