文档介绍：广州市医药公司
州市医药公
RUACEUTICAL S CORPORA
物流改造项目
规划方案研讨会
广医物流改造项目总进程
广医物流
项目规划
广医物流
广医物流
广医物流
广医物流
方案招标
项日规划
目实施
项目实施
BPR与
再优化
广医物流改造项目规划进程
广医物流
广区物
方案招标
项盯实
物流
期范围医
期需求
期需
医物流总体规划
与计划物
报告书
流
物流
第
期
细部实施
期招
物流
范围与计划
范围与详
标书
第
划
细计划
期招
标程
广医物流总体规划指导
广医物流改造项目规划方案一目标与任务
·目标
作为广医物流未来发展的蓝本
广医物流改造项目需求建议书的基础依据。
广医物流改造项目实施的指导性文件
物流
期范围与一物
期需求报
明需求
计划
告书
建议书
医物流总体规划
物流第
三期范期→细部实施范
期招
物流第
围与计划
目与详细
期招
标程序
广医物流总体却划指是
广医物流改造项目规划方案一目标与任务
任务
以广医物流业务的现状为基础,企业的发展目标为需求,有针对性地
提出
医物流改造项目总体规划书、分步实施范围和计划
广医物流改造项目第一期的需求报告书、细部实施范围与详细计划
物流
期范围与
期需求
划
物
告书
建议书
广医
医物流总体规划
→物流第
期范期口细部实施范
期招
围与计划
围与详细计
物流第
标书
期招
划
标程序
广医物流改造项目规划方案一对第一期的作用
·清晰定义可实现的目标
制定详细的业务流程
制定业务流程对运作与资源优化的需求
制定业务流程对I系统的需求
制定业务流程对仓储设备的需求
·定义项目实施范围与计划
广医物流改造项目规划方案一对未来发展的作用
帮助广医决策层制定广医物流未来发展战略
帮助广医决策层了解物流如何帮助企业提高竞争能
力与拓展发展空间,以及如何制定物流战术
如何制定广医物流投资
如何自我管理及实施物流项目
广医物流改造项目
的
分析和认识
广医物流现状(需求)分析
、甚至
带动和促进企业的发展
。
未来企业发展的支持度。
,支持多层次需求的物流管理
系统。
,以提高作业
效率、质量和降低强度。
物流在广医企业中的作用和定位
物流贯穿全局
物流存在于企业运作的每一个环节
企业所要管理的物流的范围往往要超出企业的范
围
企业的战略和市场目标的实现必须有物流运作的
可靠支持
物流既要满足每一个业务环节的要求,有影响着
业务环节的运行和结果