文档介绍：第六章国际市场营销战略规划
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本章主要内容
；
，了解各种进入国际市场方式的优缺点。
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第一节国际市场营销战略及其规划一、国际市场营销战略及基本类型
（一）从国际化
程度不同区分

。

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（二）从市场扩展
与定位角度

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（三）从竞争的角度

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二、国际市场营销战略规划
所谓营销战略规划，是指企业根
据市场的环境与企业的条件而
制定的既能实现既定目标、又
能系统管理的营销行动方案。
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国际市场营销战略规划的程序
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第二节进入国际市场的模式
出口进入模式
合同进入模式
投资进入模式
间接进口
直接进口
许可贸易
特许经营
合同制造
管理合同
工程承包
合资企业
独资企业
外贸公司
国外公司驻本国分部
最终用户
国外中间商
企业的国外分支机构
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一、出口进入模式 ——企业在本国制造产品，销往海外
相对而言，出口是一种最普遍、最简单、也是最传统的进入国际市场方式，也就是企业将所拥有的生产要素留在国内，在本国制造产品，再通过一定的渠道将产品销往目标市场国的方式。
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从宏观角度，出口有利于增加国内就业，增加国家外汇收入，提高本国企业的国际竞争力。从企业角度看，为了降低国内竞争所带来的风险，各国的企业也都将扩大出口作为进入国际市场的重要方式
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