文档介绍：物流项目管理物流项目管理(Logistics Project Management) 李浩运输管理工程系 2011 年10月24日教学计划上课时间内容备注第三章物流项目计划管理项目结构分析方法作业布置第四章物流项目进度管理项目进度管理概念与计划编制 B212 第四章物流项目进度管理项目网络计划技术 B212 第四章物流项目进度管理项目进度控制方法 B212 Project 软件使用介绍交通学院楼 2层-实验室实验项目布置与试做交通学院楼 2层-实验室第四章第四章物流项目进度管理物流项目进度管理物流项目管理( Logistics Project Management ) 物流项目进度管理概述物流项目进度管理概述项目进度——项目实施的进展情况项目进度管理又称项目时间管理或工期管理,它采用科学的方法确定项目进度目标。编制项目进度计划和资源供应计划,控制项目进程,并在与质量、费用目标协调的基础上实现预定工期目标。物流项目进度管理概述物流项目进度管理概述项目进度管理的内容: 1. 确认每项活动的内容及职责 2. 确定项目活动的排序 3. 估算每项活动所需的时间和资源 4. 制定项目计划和预算 5. 项目进度的跟踪与控制物流项目进度计划物流项目进度计划项目进度计划——是在工作分解结构基础上,对项目、活动做出的一系列时间计划,以达到控制项目时间和节约项目时间的目的。项目进度计划的目的: 1. 保证按时获利以补偿已经发生的费用支出 2. 协调及合理使用资源 3. 满足工期要求物流项目进度计划物流项目进度计划进度计划编制流程项目描述项目分解与活动界定工作描述工作责任分配工作排序、关系确定计算工作量估计工作持续时间进度安排项目名称×× 配送中心建设项目项目目标在A市的物流园区建设现代化物流配送仓库主要交付物配送仓库 5000m 2库区管理 2层办公楼 1座,建筑面积 1000m 2 配送车辆停车场 50个车位……质量标准仓库结构符合物流荷载合作业要求(跨度) 仓库的消防系统符合我国《建筑设计防火规范》库区主要道路宽度不小于 15m ……工作描述……工作规范……资源估计……重大里程碑 2001 年5月2日,完成仓库和办公楼基础工工程 2001 年8月2日,完成仓库和办公楼结构工工程项目经理审批意见: 物流项目进度计划物流项目进度计划项目描述物流项目进度计划物流项目进度计划 10000 11000 12000 13000 14000 11100 11200 12100 12200 13100 13200 14100 14200 14300 12200 12210 12220 12230 子项目项目任务子结构工作包 12211 12212 项目分解: 工作名称×× 物流仓库建筑钢材定购交付物签发订单验收标准部门经理签字,订单发出技术条件遵守项目合同约定的项目材料采购程序工作描述根据有关规定,完成订单并报批假设条件所需钢材规格市场有足够供货信息源采购部,供应商广告约束条件必须考虑钢材价格浮动因素备注事项风险:选择供应商的信誉评价,约定违约责任防范计划:提前 2周通知供应商,了解供货情况签名: 物流项目进度计划物流项目进度计划工作描述