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化妆品营销策划方案 -化妆品营销策
划方案
化妆品营销策划方案一
化妆品营销策划方案一
公司品牌又占去了大概百分之二十五，国产品牌只有百分之五的市场份额。一些全国性国产品牌都接踵把国内大中城市市场放弃了，以二三级城市作为依靠，不断开发中小城市市场。
结论：
此刻国内的洗发水产品在不断地细
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化，包含热点的 “绿色 ”产品，才刚开始盛行的小孩用品，有待逐渐研究的女性用品，以及到现在仍未被重视的男性专用洗发产品。依据产品的不同功能作用，公司今后推出的洗发产品会朝着专业
化、高档化、系列化、保健化的方向去发展。
二、顾客研究
1．顾客购置是考虑的因素。
顾客在精选洗发产品时，不单要考虑产品功能，并且还要考虑品牌有名度、价钱、广告、购置方便等各种各种的因素。依据花费者的使用特点，各种各种的品牌产品重视的方向就不同。
2．购置****惯和使用次数。
据检查，在美国，每人均匀洗发 4~5
次/周，日本每人均匀洗发 5~6 次/周，泰国每人均匀洗发 3~4 次/周，菲律宾每人均匀洗发 1 次/天，中国每人均匀洗发为 1~2 次/周。经过这些数据发现，在经济比较发达的地区，花费者基本接受用洗发水洗发的意识，因为花费者散布地区
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的不相同，洗发次数基本上从北往南提高。南方花费者洗发次数比较少，特别侧重产品的洁净成效。这给移花宫洗发水今后采纳地区化的营销推行方式供应了重要依照，因为这个依照，使移花宫洗发水市场定位于策略选择更为正确。
二、顾客研究
1．顾客购置是考虑的因素。
顾客在精选洗发产品时，不单要考虑产品功能，并且还要考虑品牌有名度、价钱、广告、购置方便等各种各种的因素。依据花费者的使用特点，各种各种的品牌产品重视的方向就不同。
2．购置****惯和使用次数。
据检查，在美国，每人均匀洗发 4~5
次/周，日本每人均匀洗发 5~6 次/周，泰国每人均匀洗发 3~4 次/周，菲律宾每人均匀洗发 1 次/天，中国每人均匀洗发为
1~2 次/周。经过这些数据发现，在经济比较发达的地区，花费者基本接受用洗发水洗发的意识，因为花费者散布地区的不相同，洗发次数基本上从北往南提
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高。南方花费者洗发次数比较少，特别侧重产品的洁净成效。这给移花宫洗发水今后采纳地区化的营销推行方式供应了重要依照，因为这个依照，使移花宫洗发水市场定位于策略选择更为正确。
三、移花宫洗发水市场定位
1．产品形象定位。移花宫洗发水要靠优良打入市场。洗发水是平时使用频次较高的物件，产品的质量简单在对照中分出优势，一旦进入这一领域，就必定要坚持高质量的原则。
2．产品功能定位。移花宫洗发水进入市场之初，能够采纳洗发、护发、营养头发 “多
种功能合一 ”的功能来作为市场定位。逢迎愈来愈多的顾客，等到机遇成熟，再接踵推出系列新产品。
花费集体定位。以年青人为第一供求对象，这与移花宫啫喱水目前的花费集体相符合。这些花费者对新产品的试用度特别高，这样便可以充足使用移花宫现有的品牌优势，等到吸引住这一
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花费集体，再向其余花费集体扩展。
4. 移花宫洗发水针对性定位。
功能
性中档洗发水。绿城名妆化妆品营销策
划方案
绿城名妆 —营销推行方案
单位： 绿城名妆淘宝商铺 策划：
子 中 策 划 机 构 时 间 ：
2016-1-11--2016-1-18
子中策划机构 —绿城名妆方案
【商铺剖析】 长处：
，品牌齐备，价钱兼备集体； ，价钱适中，销售对象明确； ，同时有很大拓展空间 弊端：
，成交量较
低；
，没有形成以优势产品带动销量的意识； ，同行竞