工程预算部绩效考核方案.docx

文档介绍：工程预算部绩效考核方案
被考核
人
方案名
工程预算部绩效考核方案
称 所属项
目
一、考核目的
为了提升工程预算部工作人员的工作能
工程预算部绩效考核方案
被考核
人
方案名
工程预算部绩效考核方案
称 所属项
目
一、考核目的
为了提升工程预算部工作人员的工作能力和工作水平， 不断提高工程预算准确率， 更好的为
公司创造有效利润，特制定本考核方案。
二、考核范围
适用于工程预算部经理和预算工程师。
三、考核周期
项目施工周期。
四、考核内容
考核项目 权重分配 备注
工作质量 40% 工程预算方案误差超出 5%
工作效率 20% 工程预算方案每逾期上交
工程利润 20% 报出价格少于工程预期利润的 5%
工作配合 10% 工作态度和积极性
指令执行 10% 服从管理和安排其他任务完成情况
五、考核构成
预算部奖金由（ 1）中标项目（ 2）结算利润额度来提成奖金，预算部每个被考核人由直接
上级按以上项目评定， 预算经理根据项目人员水平提交奖金分配报工