文档介绍:: .
广西建筑综合 撰写报告时须由点到面渐次成形
探 随时注意与项目负责人进行沟通
讨 商业分析员协助进行项目的信息采集
统一为各专题进行信息服务
(三) 依项目要求准备基础性图表
负责项目研究资料保管使用 本项目研究拟达到的目的
尽可能高质量地完成既定工作任务
按规定时限提交完整的研究成果
研究报告必须符合基本专业要求
能够形成若干可供延展的闪光点
为下一步经营管理布局提供依据
通过项目研究工作实践专业化训练
体验企业发展战略问题的系统性研究过程
方 感受专业管理咨询的实施程序和组织流程
法 训练从事实战性项目理论研究的思维方法
探 提高研究者个人分析解决问题的综合能力
讨 为实施综合院发展战略作人才储备
继续承担后续大量配套性研究工作
(四) 协助高管层进行战略管理过程控制
以本项目工作为基础向外拓展业务 研究大纲的意义与要求
贯穿整个研究过程的指导性纲领
必须是“纲”,“纲举”能够“目张”
层递覆盖地展现出项目研究体系
逻辑演绎严谨
研究架构清晰
因果关系科学
分项内容明确
目前存在的问题与缺陷
大 主线不明
纲 尚未对发展战略研究形成统一的认识方法
专题缺项
研 例如对未来发展战略影响重大的市场营销
究 各自为战
研究人员均系根据个人理解进行大纲设计
(一) 尺度不准
包括范围、幅度、深浅、方法等各个方面 发展战略涉及的各层面
发展战略定位
界定企业在一定规划期内的总体发展目标
发展战略描述
定性与定量相结合表达发展战略指标体系
组织管理战略
适应发展战略要求的组织架构与管理控制
企业经营战略
大 符合发展战略需要的经营组织与谋篇布局
纲 市场营销战略
研 发展战略指标性保障的现代市场营销整合
究