文档介绍：2015年仓储管理部一线班组定级考评标准
序号考评项目考评内容分值
1 生产管理(8分) 班组每月制定考核计划并总结完成情况 1
2 每周主动与客户沟通项目工程进度及材料需求计划,完成物资计划跟踪表,建立档案; 2
3 是否按要求及时反馈相关报表; 2
4 是否存在四个月以上的未清订单; 1
5 是否存在未清转储单; 2
6 劳动管理(10分) 员工考勤表日更新及时准确,请假卡保存完整; 1
7 请休假与加班申请按规定提前填写,直线经理及时确认;
8 加班且享受加班费天数控制在规定天数内; 1
9 除特殊原因外需提前提交加班申请;
10 按要求佩戴胸卡,一线员工配穿工装; 2
11 员工个人仪表符合行为规范; 1
12 仓储管理专员岗位必须通过物资管理三级认证。 2
13 现场管理
(办公管理)(10分) 办公区做到“四无”:无积尘、无积水、无积油、无杂物; 1
14 办公区环境整洁、有序,无杂物,文件入柜或摆放整齐; 1
15 工位物品有序摆放,除水杯、手机外无个人用品; 1
16 办公用电脑内不安装与办公无关的软件及公司禁止安装的软件; 1
17 工作时间不从事与办公无关的活动,如吃零食、看电影、听音乐等;办公用电脑内不得存储电影、视频等与工作无关的文件; 1
18 出库单、物资到货签收单等各类单据齐全,分类归档; 1
19 发票和承兑汇票交接台帐登记及时、准确,包含签收人和签收日期;(要求签字笔迹可辨认) 1
20 费用报销台帐齐全,无超过3个月未报销费用,按报销规定执行; 1
21 资产台帐要准确记录其型号及相关信息; 1
22 培训学****活动要求有培训记录或学****感悟。 1
23 现场管理
(库区管理)(12分) 仓库内按照物资所属公司划分区域管理(寄售库、华鼎库、资产库); 1
24 账外物资、报废物资、有质量问题的物资,分开存放并有标识; 1
25 作业工具(如叉车、小拖车、安全梯等)不使用时,停放在指定区域,安全梯等纵向较高的工具应横向放置; 1
26 能上架的物资必须上架码放,不能上架的物资或整箱物资要整齐、规律的码放在地面上; 1
27 物资要按物资类别、型号顺序排列分布在各个货架。物资的码放要遵循上轻下重、由下到上的规律码放,易于盘点且无倒置; 1
28 PE管材:①两端必须有封堵;②存放在平坦、无尖锐物的地面上;③按口径大小整齐摆放,不混放;④室外管材用苫布遮盖;⑤有物资型号标识牌; 2
29 钢管:①分类别、分型号码放,无混放;②有支撑物将管与地面分离,无积水;③室外管材用苫布遮盖;④有物资型号标识牌; 2
30 易燃易爆物品要放在指定地点,远离火源,防潮隔热,设立警示标志; 1
31 按条形码项目要求分库区、分库位管理,条码标识齐全; 1
32 库区室内外符合5S管理,无积尘、无积水、无垃圾、无杂草; 1
33 安全管理(20分) 员工应熟知公司各项安全规章制度并严格遵守; 3
34 员工应掌握安全消防常识及防护知识; 2
35 库区有禁止吸烟的指示标志,办公区禁止吸烟; 1
36 办公室及库房门窗须牢固、安全; 1
37 办公室及库房电气线路敷设须穿管,电源线无老