文档介绍：工程项目建设的全过程造价咨询管理分析
陈丹青
(中通建设工程咨询有限责任公司广东分公司,广东,广州,510600)
【摘要】在工程项目建设过程中,通过全过程造价咨询能有效地提高工程项目造价管理水平,提高工程项目的经济效益和社会效益,文章从工程项目建设的全过程造价咨询管理现状出发,分析了当前工程项目建设的全过程造价咨询管理存在的问题,并提出了工程项目建设的全过程造价咨询管理措施。
【关键词】工程项目;造价咨询;管理
前言
近年来,我国的社会经济发展越来越快,与此同时,建筑行业也得到了飞速的发展,在进行建筑工程项目建设时,加强工程项目建设的全过程造价咨询管理能有效地提高工程造价管理水平,增加工程项目的经济效益,因此,加大对工程项目建设全过程造价咨询管理有十分重要的意义。
工程项目建设的全过程造价咨询管理是指工程项目造价咨询单位根据相关要求,对所负责的工程项目进行全过程造价咨询管理,也就是对工程项目的设计、决策、施工、竣工等各个环节进行造价咨询。近年来,建筑工程造价咨询单位逐年增多,市场竞争越来越激烈,由于各工程造价咨询单位的管理水平、业务能力、整体素质等存在一定的差异,导致工程造价咨询单位的发展受到一定的影响,同时也对工程项目建设全过程造价咨询管理造成一定的影响,使得工程项目建设的全过程造价咨询管理出现各种各样的问题。
工程造价咨询单位的综合能力比较低
随着建筑行业的飞速发展,市场上工程造价咨询单位的数量逐年增加,由于各工程造价咨询工作是一项技术含量比较高的工作,参与工程造价咨询管理的工
作人员需要具有管理、经济、法律等多种知识,但在实际工作中,工程造价咨询单位缺乏专业的工程造价咨询管理人员,导致工程造价咨询单位的综合能力比较低,无法良好的完成工程造价咨询管理工作。
工程项目建设全过程造价咨询管理的监督力度不足
由于工程造价咨询单位本身存在一定的问题,如技术水平比较低、管理水平比较低、造价咨询管理人员综合素质有待提高,导致在开展工程项目建设全过程造价咨询管理工作时,工程造价咨询单位对造价咨询管理工作的监督力度不足,从而对工程项目的造价管理造成影响。
规范性不强
目前,很多工程造价咨询单位没有建立规范的业务流程,在对工程项目进行全过程造价咨询管理时,没有严格的相关规范进行操作,导致工程项目建设全过程造价咨询管理的规范性不强, 从而对建筑工程项目造价咨询工作的顺利开展造成一定的影响。
工程项目建设前期的造价咨询管理
在工程项目建设前期,造价咨询管理工作主要包含研究编制项目可行性报告、编制项目建设书、策划项目投资、工程项目设计造价咨询、工程项目招标造价咨询等。在工程项目建设前期,工程造价咨询单位需要参与到工程项目决策、设计、招标的全过程中,从而为工程项目造价管理提供依据。在工程项目建设前期,造价咨询单位需要做好以下几点工作:
(1)认真的收集工程项目信息。在工程项目建设前期,造价咨询单位要认真收集与工程项目有关的信息,如技术信息、资源信息、天气状况、劳动资源信息等,并分析这些信息对工程项目建设的影响,从而实现从整体上控制