文档介绍：某医院后勤保障管理制度
某医院后勤保障管理制度
医院后勤保障管理基本要求
一技术性要求
1要重视队伍素质的提高包括需要充实具有较高学历和知识结构的工程技术人员需要加强对现有后勤队伍的培训提高使后勤队伍的人员结构合理化
2要重视后勤设备的更新革新和改造保证后勤设备技术的先进性
3要吸取上来个飞跃提高才能适应医院业务建设和发展的需要
4要重视对后勤人员的技术职务和晋升考核工作鼓励后勤人员勤奋努力通过多种成人教育的途径来提高学历结构比例调动后勤人员的工作积极性
二安全性要求
1树立安全意识严格执行安全制度执行安全操作规范定期进行安全教育
2要把安全制度作为后勤保障制度中的重要内容尤其要明确后勤部门的安全管理重点制定安全管理标准并切实落实
3要对可能发生不安全因素的后勤班组或某些操作加强重点管理和防范
4要立足于事先的防范尤其是对一些关键性设备器材要定期维修检查保养完好坚持四定制度定岗位职责定操作规程定专人负责定期检查维修
三经济性要求
1加强计划性做到合理配置充分提高后勤设备的使用率和使用效果避免资源闲置或配置不当造成损失
2要充分发挥后勤设备的潜力通过对设备的更新革新改造做到充分挖掘设备潜力并合理利用
3要充分重视定期检修做好维护保养提高后勤设备的使用寿命使设备始终处于良好的运转状态
4要充分重视节能工作包括节约用电用水用燃料煤油用材料等在保证诊疗需求和医疗质量的前提下努力减少能源消耗
5要重视成本效应分析对采购领取报废等都要进行阶段性可行性分析评估全面降低后勤成本开支和消耗
医院后勤保障工作基本任务
一保障物资供应
医院后勤工作必须根据医院的发展目标和各阶段医院的中心工作需要根据医疗护理工作的需要制定后勤工作计划千方百计地保障各方面的后勤供应和服务在这个过程中必须做到
1处理好后勤服务和后勤管理的关系
2坚持三优先的原则
凡属临床医疗业务第一线需要的项目要优先安排凡属急重病人抢救尤其是在重大社会事故后对大批伤病人的抢救时需要的物资要优先供应凡属有利于医院重点学科发展的问题要优先解决
3注意保障供应过程中的计划性
要加强后勤保障工作的计划性并在实施过程中经常检查督促发现问题及时调整反馈信息改进工作当好参谋做好服务
二主动及时服务
1在树立服务指导思想的基础上加强后勤工作的制度化规范化科学化管理保证后勤工作的常规运行尤其应坚持四下四上即下收下送下修下换服务上门送货上门收物上门维修上门努力为医疗临床第一线排忧解难
2后勤领导成员要坚持每周行政查房制度深入科室了解情况征求意见发现问题不断改进使后勤工作始终为医疗工作发挥保障作用主动及时准确高效优质安全地提供后勤服务
三建立健全各项规章制度
医院后勤工作内容繁杂随机性和应急性较强因此要保证后勤工作的连续有序高质必须建立各项规章制度严格岗位责任制保证后勤工作岗岗有人在位尽责各类人员都能明确自己的职责范围并在制度规范和操作规程等约束和指导下开展工作逐步加强医院后勤工作的制度化规范化科学化管理并在此基础上加强检查考核制定奖惩措施运用经济杠杆的调节作用调动后勤人员的积极性主动性和创造性
四坚持勤俭节约原则
应本着勤俭节约的原则每个后勤人员都应以主人翁当家作主的态度来办后勤为医院开源节流对物资设备的管理利用做到合理高效使器械设备通过精心维修保养达到提高使用寿命的目的
五加强财务监督
要建立审批制度验收核对制度严禁收受红包或私拿回扣等不正之风的相应规定保证后勤人员始终清廉不染
医院后勤保障管理指导思想
为了保证能够始终为医院的诊疗工作和医院职工提供主动及时准确高效优质低耗安全的后勤服务必须坚持以下指导思想
一服务观念
服务观念始终是后勤保障工作首要的指导思想这是由后勤管理在医院管理工作中的地位和作用决定的要当一名后勤工作人员就应该具有默默无闻甘愿奉献的思想具有俯首甘为孺子牛的思想境界
二整体观念
后勤是医院大系统中的一个支持性子系统其分工有一定的特殊性但都是为实现医院的整体目标努力服务的因此后勤管理必须以服从和服务于医院整体为原则尤其是近几年后勤开展对外服务有偿服务以来与医院整体利益的矛盾是难免的在这种情况下医院要加强对后勤的领导防止后勤部门独自为政自谋利益的现象发生
三效率和效益观念
后勤工作要强调效率保障及时的供应和提供高质量的服务但也必须强调效益
在有利于提高社会效益和技术效益的前提下注意提高经济效益一是抓好成本效益分析二是抓好节约开支三是抓好适度创收将效益最大化的原则同样适用于后勤保障管理之中
四社会化观念
医院长期在计划经济体制的影响下走小而全的封闭式道路使医院后勤资源没有得到充分的利用使医院后勤人员的积极性没有得到充分的发挥使医院长期背负着后勤这一沉重的包袱而后