文档介绍：维护室主任职务说明书
岗位名称
维护室主任
岗位编号
JF-08
所在部门
计费业务中心
岗位定员
1
直接上级
计费业务中心副主任
职系
直接下级
DCN网络管理、系统管理、软件维护、申告及故障处理
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职: 具体组织全省业务运营支撑系统运行状况的监测和分析以及系统的优化调整工作;组织业务运营支撑系统的工程建设实施;负责全省业务运营支撑系统固定资产的管理;负责维护室日常管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:配合制定本省业务运营支撑系统维护管理制度,落实本省业务运营支撑系统的质量考核指标,制定本室作业计划
工作时间百分比: 20%
工作
任务
贯彻执行信息产业部关于技术、设备和质量管理等方面的政策和各项规章制度
配合制定本省业务运营支撑系统维护规程的实施细则和维护管理制度,监督执行情况
落实本省业务运营支撑系统质量考核指标,落实对地市考核制度
制定本室工作计划,并组织实施
职
责
二
职责表述:监督、指导本省业务运营支撑系统运行状况的监测、维护和分析
工作时间百分比: 15%
工作
任务
指导建立完善的业务运营支撑系统监控管理系统,对业务运营支撑系统逐步做到集中实时监测,分散处理,随时掌握系统情况
监督、指导业务运营支撑系统内计费、营业、帐务、结算、客服等业务系统的维护工作
监督处理业务运营支撑系统上发生的各类故障,快速反应
监督总结经验教训,指导制定防范措施,完善业务运营支撑系统应急方案
定期分析全网运行情况,提供系统运行分析报告
负责本省业务运营支撑系统的软件版本管理,负责本省软件审批的日常工作
职
责
三
职责表述:组织、审核、落实本省业务运营支撑系统的优化调整工作
工作时间百分比: 30%
工作
任务
组织对主机系统、网络、数据库、中间件的性能进行分析,组织制定主机系统、网络、数据库、中间件优化方案,审核各优化方案,落实人员进行优化主机、网络、数据库、中间件性能
组织对各业务系统以及各专业接口的性能进行分析,组织制定性能优化建议和方案,审核各优化方案,落实与集成商和其他厂商优化实施
职
责
四
职责表述:业务运营支撑系统工程建设实施和固定资产管理
工作时间百分比: 30%
工作
任务
负责组织业务运营支撑系统主机设备、系统数据库、中间件、网络设备、业务应用程序、接口程序的安装、配置、调测
制定工程实施方案,制定割接报告和系统恢复方案,现场实施系统割接的现场环境准备,组织地市技术人员的系统培训,进行割接后的数据核对以及软硬件测试
负责本省业务运营支撑系统固定资产的管理以及设备调入、调出、转让和报废等申报工作
职
责
五
职责表述:内部组织管理
工作时间百分比:25%
工作
任务
本室内部人员工作分工、业务培训
指导本室内人员制定工作计划,督促执行
检查工作进展及完成情况
指导员工进行工作汇总,并形成报告
定期听取