文档介绍：积分制管理办法
积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,反映员工的综合行为,通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性,调动员工的积极性。
积分制目的:旨在配合公司倡导的日常准则,通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。
积分制原则:每位在职的员工基础积分为60分,凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减,每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序,对积分前三位的员工进行奖励,对积分排名在末三位的员工进行惩罚。
积分制规则:
奖励:(奖项定期更新)
季度奖:1天带薪假期、一天外部培训课程等;
年度奖:国内旅行单人往返机票、2000元现金奖励等;
获得积分的途径:员工通过日常行为表现获取积分,如:连续一个月度满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节省费用开支的可获得相应的积分。具体积分细则详见附件。
积分的统计与查询:每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责,每次增减分数情况均按月度进行公示,员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分情况。
总经办拥有积分制管理办法最终解释权。
附件:《积分细则》
附件1:《积分细则》
1、
积分标准
积分数
信息提供
1、连续一个月出勤为满勤且无迟到早退;
5分
人力部
2、出差中节省费用开支在100元以上;
5分/次
财务部
3、代表公司参加行业组织的演讲、比赛;
10分/次
品牌部
4、担任内部讲师进行公司内训
5分/次
人力部
5、针对公司内部工作协调分工提出有效建议
10分/次
各部门专业负责人
6、在期刊、杂志发表专业论文、文章
5分/次
品牌部
7、乐于接受及学习专业知识
5分/次
总工办/项目管理部
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