文档介绍：模式及发展趋势
工程项目采购
工程项目采购管理
1 概述
2 建设项目采购的基本模式
3 采购方式的发展趋势
工程项目采购(Project Procurement)
工程项目采购?
工程发包模式
工程承包模式
工程交付方式
工程管理模式
工程项目的交易模式!(定义见P4)
业主
设计
施工
监理
供货
合同关系
指令关系
协调关系
合同结构图
组织结构图
信息流程图
项目参与各方之间的关系
承
发
包
模
式
的
类
型
平行承发包
施工总承包
施工总承包管理
项目总承包
项目总承包管理
CM模式
Program Management
Partnering
建设项目采购的基本模式
业主
承
包
商
1
承
包
商
2
承
包
商
m
供货商1
供货商2
供货商n
设计单位
又称分别发包
平行承发包模式
1、要有利于投资控制;
5、有利于整个工程的组织和协调;
2、有利于进度控制;
4、有利于合同管理。
承发包模式的选用原则
3、有利于质量控制;
施工总承包模式
General Contractor
英文名称是
简称GC
业主
施工总承包单位
(只可少量分包)
设计单位
供货商
分
包
商
*注:此为业主自行发包的部分
*
TIME
设计
施工
招投标
GC的项目开展顺序
英文名称是 Managing Contractor 简称MC
意为管理型承包
施工总承包管理模式的概念
签订施工总承包管理协议
业主
某个单位或联合体
负责整个项目的施工组织与管理