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燃气工程项目管理中jit采购的研究.pdf

文档介绍

文档介绍:山东大学
硕士学位论文
燃气工程项目管理中JIT采购的研究
姓名:刘大志
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:许仲彦
20090917
摘要是一种跨行业的管理。采购是供应链管理中的一个重要环节。作为物流活动的起点,采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。工程项目管理中晒航新凼觯簂、分析现有采购模式,制定燃气工程项目管在世界经济全球化的形势下,供应链管理理念发生了一系列深刻的变化,供应链管理作为企业管理的重要组成部分,它涉及各种企业及企业管理的方方面面,好的采购管理将为企业大幅降低生产经营成本,创造利润。企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动,合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点,利用有限的资金使企业活动可以有效的开展,在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。本文将以港华公司的燃气工程为例,针对晒涸谌计幸抵械挠τ媒邢低逞芯浚⑿纬一套完整的晒汗芾矸桨赣τ玫绞导实娜计こ滔钅抗芾碇校灾傅既计司项目管理的顺利进行。本文首先介绍了晒旱南肿醇白饔茫愿刍H计镜南钟械牟晒汗芾方法及特点进行了简单论述。然后按照项目管理的方法,在以下几个方面对燃气理中晒悍椒ā⒆橹峁埂⒐ぷ鞣纸獾取、燃气公司晒旱氖凳、燃气工程晒耗J降姆缦铡、晒旱男Ч推兰邸、采购模式的改进。本文在研究过程中,针对项目管理中的关键环节进行了重点研究,并将采购理论和方法应用到实际采购工作中,注重对实际工作的指导性和应用性,提出的方法和手段具有较强的实用性。论文中所列举方法和措施均在港华公司燃气工程项目管理中得到了较好的应用并取得了良好的效果。通过对燃气工程购管理方法的研究和总结,可以促进燃气行业项目管理水平的提高和方法的改进,并对同行业的采购工作具有较好的借鉴意义。关键词:燃气工程项目管理采购准时性成本山东大学硕士学位论文
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篻甒山东大学硕士学位论文琤瑃狧琁—
论文作者签名:三拙师签名论文作者签名:┟期:趁蹋核芤原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑论文作者签名:
第一章概述论文背景采购管理的发展本文主要针对港华燃气公司燃气工程项目管理中的采购模式及现状进行分现有的采购管理。从而达到提高采购效率、降低采购成本,优化工程项目管理的狭义的采购,是指以购买的方式,由买方支付对等的代价,向卖方换取物品源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购管理则是企适的时间,以合适的价格,购入合适数量的商品所采取的管理活动。即“”管理:合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量。采购管理是研究在取得商品的过程中,统筹事前的规划、事中的执行以及事后的控制。以设定目标、建立制度和组织、划分职责与权限、人员的选用、设计作业流程与表料需求计划采购,准时采购模式,多个项目的联合采购模式,第三方物流采购模析,针对不足和不完善的地方,利用项目管理理论,找到改进方法,优化本公司目的。的行为过程,在买卖的双方的交易过程中,一定会发生所有权的转移及占有。经济活动中的采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资业为了达成生产或销售计划,从合适的供应商那里,在确保合适的品质下,在合达到维持正常的企业经营活动,降低产销成本的目的。就采购的规划而言应包括单,以及拟订计划与预算。在企业物资采购活动中,影响采购模式的因素,大体上分为以下几类:⑽镒始壑、采购周期⒐┯ι、物资属性。根据不同的因素,所采用的采购、供应策略是不同的,大体上可分为:基于库存的采购,物式等,采购模式虽然有所不同,但目的都是利用最小的采购成本,采购到保质保量的物资,以保证生产的所需。在世界经济全球化的形势下,采购管理的理念发生了一系列深刻的变化,企业模式向虚拟化、动态联盟和协作的方向发展,对采购管理提出了新的课题。日本丰田公司的大野耐一创造绞绞窃诿拦喂鄢妒谐∈笔艹妒谐〉山东大学硕士学位论文
选题研究的意义一种采购供应的模式。有一个供应商、一个用户,双方形成了一个供需“节点”,