文档介绍：公司领导关于个人建设实施建议
年,是全省高速公路管理体制改革关键之年,也是我公司规范管理、改革创新、抢抓机遇、争介先发展的一年。为了更好地适应高速公路事业发展所面氘临的新形势、新任务的要求喂,真正把公司领导班子建设静成为改革思路新、团结协作搿好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体,带领公司全体员工认叟真落实“六高目标”,全面思建设“五大工程”,为高速沥公路事业的持续、健康和快躔速发展而不懈奋斗,特制定鸶加强公司领导班子自身建设リ意见如下:
一、加强学****努力提高自身素质。
加癃强学****是领导班子和领导啶干部不断适应新情况、解决赏新问题的需要,是始终保持与时俱进、开拓创新的精神荃状态的要求。每个班子成员睡都要坚持用马克思列宁主义畜、毛泽东思想和邓小平理论泌武装自己的头脑,带头学****u和实践“三个代表”重要思武想,不断加强党性修养、理再论学****和实践锻炼,成为勤龊奋学****善于思考的模范,焰解放思想、与时俱进的模范丁,勇于实践、锐意创新的模殉范,始终与时代发展保持同步。
一是继续深入学****三个代表”重要思想。
二颃是学****业务知识,努力提高牾业务能力。
三是要学****法链律知识,按照“四五”普法奔的要求,完成学****内容,进翩一步增强法制意识,提高依蛩法办事能力。
四是要学****ゎ管理知识,提高管理水平。要按照九千质量体系的要求底,熟悉管理制度,强化管理连手段,规范管理程序,提高管理水平。在学****方法上,训采取中心组集体学****和个人自学相结合,走出去学****与疔请进来培训相结合,重点辅殁导与互相交流相结合。在学****过程中,要不断总结学****濉经验,交流学****体会,畅谈翥学****收获。带头在全公司形唿成良好的学****氛围,促进公毁司建立学****型企业工作目标唷的早日实现。
二、加强团仁结,形成坚强有力的领导核询心。
团结是搞好一切工作璞的前提和基础,是战斗力、缚凝聚力和核心力的集中体现。每个班子成员都要从全公司改革、发展、稳定的大局茭出发,顾大局、识大体、讲原则、讲团结,在工作和生砧活中互相理解,互相信任,瘾互相尊重,互相支持,坚持胯做到求大同,存小异,不内赕耗,共进取,努力营造良好尼的共事氛围,形成班子的整怛体合力,发挥班子的整体功ィ能。
一是每个班子成员要蹋摆正自己的位置,处理好各方面关系,对自己分管的工
作能独当一面,各负其责。
二是党政主管遇事要相互沟驻通,上下通气,广泛征求意奕见和建议,当好“班长”。
三是要自觉按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议鳌决定的原则,坚持做到重大遂问题集体研究、集体决策、蜿集体拍板,不搞“一言堂”,取消“一支笔”。
四是佾副职要积极配合,支持主管唢的工作,努力当好助手,既躺不越权,又不缺位。
五是杨要开好民主生活会,通过互彩相交心和民主讨论,科学解承决工作上的分歧意见,逐步龋提高化解班子自身问题和矛国盾的能力。
六是要自觉克谑服个人主义、自由主义、本瞽位主义等不良思想的影响,***做到不利于团结的话不说,瑾不利于团结的事不做。充分发挥班子的领导核心作用。2
三、加强廉洁自律,树立或勤政廉政的良好形象。
加栓强党风廉政建设和反***工礞作,是班子建设的重要内容哌,是新形势下领导干部经受棘改革开放和市场经济考验的蹦严峻课题,党中央和中纪委猗高度重视,省厅党组和省局庚党委都有严格的要求。每