文档介绍：公司领导个人建设实施意见
年,是全省高速公路管理体制改革关键之年,也是我公司规范管理、改革创新、抢抓机遇、争先发展的一年。为了更好地适应高速公路事业发展所面临的新形势、新任务的要求,真正把公司领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体,带领公司全体员工认真落实“六高目标”,全面建设“五大工程”,为高速公路事业的持续、健康和快速发展而不懈奋斗,特制定加强公司领导班子自身建设意见如下:
一、加强学****努力提高自身素质。
加强学****是领导班子和领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要,是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。每个班子成员都要坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑,带头学****和实践“三个代表”重要思想,不断加强党性修养、理论学****和实践锻炼,成为勤奋学****善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范,始终与时代发展保持同步。
一是继续深入学****三个代表”重要思想。
二是学****业务知识,努力提高业务能力。
三是要学****法律知识,按照“四五”普法的要求,完成学****内容,进一步增强法制意识,提高依法办事能力。
四是要学****管理知识,提高管理水平。要按照九千质量体系的要求,熟悉管理制度,强化管理手段,规范管理程序,提高管理水平。在学****方法上,采取中心组集体学****和个人自学相结合,走出去学****与
请进来培训相结合,重点辅导与互相交流相结合。在学****过程中,要不断总结学****经验,交流学****体会,畅谈学****收获。LOCAlHOST带头在全公司形成良好的学****氛围,促进公司建立学****型企业工作目标的早日实现。
二、加强团结,形成坚强有力的领导核心。
团结是搞好一切工作的前提和基础,是战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。每个班子成员都要从全公司改革、发展、稳定的大局出发,顾大局、识大体、讲原则、讲团结,在工作和生活中互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,坚持做到求大同,存小异,不内耗,共进取,努力营造良好的共事氛围,形成班子的整体合力,发挥班子的整体功能。
一是每个班子成员要摆正自己的位置,处理好各方面关系,对自己分管的工作能独当一面,各负其责。
二是党政主管