文档介绍：水利水电勘测设计院2009年工作总结范文
一、加强精神文明建设是关键
1、抓好理论学习,提高职工干部的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位,坚持集中学习制度,坚持不懈地组织全体干部学理论和“三个代表”重要思想。在学习中,特别注重学习十七大会议精神。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习,全院职工干部的政治意识、大局意识和责任意识明显增强,更加坚定了理想信念。
2、坚持民主集中制,提高领导班子决策能力。我院始终严格执行民主集中制原则,从有利于全院生产、经营管理,有利于发挥个人特长出发,做到责任明确。凡涉及干部任免、项目生产重要开支、重要设备购置、年度计划及有关政策、文件的出台等重大问题,均严格按照院部中层以上干部或全院职工大会的决议办,在坚持民主集中制的基础上,让职工民主参与决策,使民主集中制原则在我院工作中具体化、规范化和程序化。
3、我院利用周六上午组织学习讨论会,通过学习讨论,全院人员对讨论的课题有了更深一步的了解,提出了许多的难点和疑点,并在讨论会中解决了其中一部分问题。这使职工各方面的水平得到较大程度的提高,并在具体工作中发挥出积极的作用。
4、为了丰富干部职工的文体生活,营造健康向上的工作氛围,提高工作效率,我院每天上午9:30-9:50组织全院职工做工间操。通过这一活动,不仅达到增强体魄的目的,而且展现出全院职工崭新的精神风貌和良好的形象。
5、为了全面提高全院职工的综合素质,在总公司总牵头下,积极联合地方发电公司和山美灌区管理处等部门,聘请省内知名教授授课,就《劳动法》、《劳动合同法》及
“构建和谐社会”等专题进行了深入浅出的讲解。通过这几次的学习,全院职工对其有了进一步了解,进一步提高广大干部职工的知识水平。
二、坚持改革中求发展,加强管理,以诚实守信获战绩我院根据自身的优势,抓住机遇,积极开拓市场,以优质的设计产品、高素质的项目队伍,良好的服务,赢得了项目业主的认可和好评,提高了我院在泉州水利设计市场的知名度,为今后开拓市场打下坚实的基础。
㈠业务工作我院上半年所承接的大小水利项目约36项。主要设计工作情况:①海堤加固及新建工程430m;②河道整治工程4km;③水库除险加固工程17座;④河道治导线规划152千米;⑤安全饮水工程4项涉及50个村;⑥水资源规划项目1项。⑦积极配合市水利局开展泉州市地下水调查评价工作。
㈡管理方面
1、为了提升设计院的市场竞争能力,进一步完善科学、高效的企业管理制度,根据设计院的生产和发展的需要、水电和建筑专业的需要,我院将进行分立。
2、抓好制度建设。
(1)抓好内部制度建设,完善单位财务管理、考勤管理、车辆管理、印章管理等内部管理制度;
(2)抓党建,组织关系挂靠在南渠供水公司党支部的我院四名党员能做好表率,发挥共产党员的先锋模范作用,积极参加党的教育活动及政治学习,积极参加支部的各项活动;同时鼓励我院入党积极分子努力向党组织靠拢,及时向党组织汇报自己的思想动态,要求他们不仅在组织上积极争取早日入党,更重要的是要求在思想上按党员的标准严格要求自己的一言一行。
(3)抓好计生管理,完善计生档案,促进我院计划生育工作正常化、规范化,至今未出现过违反计生现象;
(4)完成社会治安综合治理责任书规定任务。单位内