文档介绍：选才面试技巧
1
自我介绍
姓名及团队
招聘经验(成功和失败)
今天培训的个人愿望
2
课程纲要
经理人在人才战略中的职责
传统招聘方式的长处和短处
招聘与选才流程
核心任职技能: 选人的标准/基准
简历的甄别和筛选
“SBO”面试模式-以行为为导向的面试方式
如何选择跟进问题
3
小组讨论
分组讨论
派代表汇报
实例分享
4
请问你在招聘方面遇到过什么问题?
This Is
Interview !
5
请问错误选才的成本和代价是什么?
Selection Interview Skills
8
错误选才的代价
招聘广告
行政费用支出
应聘者差旅费
面谈者的工作成本
损失的机会/成本
培训成本
遣散费
Selection Interview Skills
9
经理人员在人才战略中的职责
10