文档介绍：质量管理包保责任书
集团有限公司
铁路工程指挥部
质量管理包保责任书
为贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,强化施工质量过程控制,明确集团公司大西指与所属项目部第一责任人的包保责任,落实施工质量责任制、终身制,确保本工程质量目标的实现。集团公司指挥长与所属各项目部项目经理、书记签定质量管理包保责任状。
一、质量目标
检验批、分项、分部、单位工程质量一次验收合格率达到100%。
杜绝质量事故,减少质量通病,确保本标段全部工程达到合格标准。
竣工资料真实可靠、规范整齐,实现一次验收交接。
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二、质量管理包保责任
(一)、集团公司大西指指挥长、书记的责任
1、确保集团公司大西指所供钢材、水泥等主要材料技术证件齐全、质量合格、数量准确、供应及时。
2、负责组织制定施工质量保证措施,支持项目部抓质量工作所采取的有效措施,及时解决项目部经理提出的质量管理工作中存在的问题。
(二)、项目经理、书记的责任
严格执行集团公司大西指制定的质量保证措施;结合所承担任务的实际情况,制定相应的质量管理实施办法,并组织实施。
2、确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求。检验批、分项、分部及单位工程质量一次验收合格率达到100%。杜绝质量事故,克服质量通病,确保本标段全部工程达到合格标准。混凝土、砂浆试件检查合格率100%;混凝土、浆砌圬工质量通病得到克服,达到“内实外美”的要求。隧道开挖断面圆顺,各级围岩超挖值在规范允许范围内且无欠挖现象;中线、高程误差在测量允许的范围内。大、中桥中线、桩位、墩位、各点高程等符合规范要求。路基分层碾压,路基中线、顶面标高符合规范要求。
三、奖励条件与奖励金额
所担负的施工管段内的工程质量达到项目经理责任规定的目标,奖励该项目部人民币20000元,奖励项目经理、书记各5000元。
四、罚款条件与罚款金额
、分部及单位工程一次验收有不合格现象。
,中线、高程误差超过测量允许的范围或发生错误;锚杆、钢筋网、钢拱架加工及安装的各项指标未达到