文档介绍：财务管理Financial Management
授课教师:傅太平
办公室:经管楼501
办公电话:8293733
主要参考书目
(1)尤金·伯格汉姆等:《美国中级财务管理》,中国展望出版社,1990年。
(2)费雷德·韦斯顿:《管理财务学》,中国财政经济出版社,1992年。
(3)财政部注册会计师考试委员会办公室:《财务成本管理》,经济科学出版社。
(4)樊均辉等:《首席财务官CFO操作实务》,广东经济出版社,2002年。
(5)国内各著名高校的相关教材。
提到财务,大家的第一感觉可能是会计,所以请明确财务与会计不是一回事,尽管两者密切相关。
会计是基于历史簿记与核算活动,为企业决策者提供信息,静态,“管帐”的;
财务是基于未来确定价值和进行决策分析,动态,“管钱”的。
概述:目标体系
基本价值观念财务分析工具
管理基本内容
融资决策投资决策收益分配决策
《财务管理》课程结构
第一章财务管理概论
本章是全书的引言,主要阐述有关企业财务管理的基本原理,具体包括:
一、财务管理的概念与特点
二、财务管理的目标
三、财务管理假设
四、财务管理的环境
五、财务管理的职责
第一节财务管理的概念
一、企业财务活动
所谓财务管理,简单而言,就是对财务的管理。因此,要了解什么是财务管理,就必须从定义财务开始。
在现实生活中,对于财务的理解,主要有两种,其一是理解为财务活动,其二是理解为财务关系。
企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称,即筹集、运用和分配资金的活动的总称。
财务活动
负债
所有者权益
流动资产
长期投资
固定资产
无形资产
分配资金
二、企业财务关系
财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。
企业
所有者
债权、债务人
内部单位及个人
税务行政部门
被投资单位
三、财务管理的概念与特点
财务管理是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
财务管理的特点:
(1)它是一种价值管理;
(2)它既是组织企业一切经营活动的前提,又反映企业
全部经营活动的成果;
(3)它具有综合性。
第二节财务管理目标
管理是一种有目的的行为,任何一种管理活动都是在一定目标的指导下,为实现特定目标而展开的,财务管理也不例外。
但财务管理的目标究竟应该是什么?目前观点并不完全一致,比较有代表性的看法有: