文档介绍：总则工程管理程序大纲
根据业主、监理的有关管理程序精神,为了适应兰新铁路新疆有限公司的管理模式,为了理清思路,疏通程序,利于工作,特制定本管理程序大纲。原则是既满足业主和监理要求,又具操作性,并满足贯标要求。
1、根据兰新铁路新疆有限公司和监理公司要求,由承包单位递交监理项目部的上报文件,如标段开工报告,重点工程及控制性工程开工报告,标段施工组织设计,工程延期报审、工程竣工报验等,均由项目部组织编制并上报监理项目部。均由项目部相关人员签字,盖章。
2、属一级审批的施工组织设计由项目部组织各工区编制,项目部工程管理部复核,复核合格后上报监理项目部审核,然后报兰新铁路新疆有限公司哈密指挥部核备,报兰新铁路新疆有限公司审批。同时,上述文件应上报1份文本及电子文档给项目部工程管理部备案备查。
3、有关其他单位工程的开工报告、施工组织设计由各工区组织编制并报项目部工程管理部审核合格后,然后由各工区报监理项目部审批,报兰新铁路新疆有限公司及哈密指挥部核备,批准后的方案报项目部工程管理部备案。
4、所有施工机械、设备;进场材料、构配件,进场人员报验单以及施工测量、工程报验、安全质量,监理工程师回复等均由各工区依照第2、3条同样办理。
5、所有工程报验、工序报验、验评等均由各工区负责。
6、对于梁场的报验严格按认证细则的有关规定执行,报验材料可以考虑由梁场有关人员签字上报,加盖梁场的专用章。
7、所有Ⅰ类、Ⅱ1、Ⅱ2类变更设计均由项目部按照业主单位变更设计管理办法执行,即按管理办法要求编制变更设计上报资料,经项目部的有关人员签字,盖章上报有关单位;变更设计由各工区直接按业主变更设计管理办法填报资料,及时和项目部相关部门联系,项目部全面配合,快速解决。各工区对设计变更应制定切实可行的快速管理办法,不能耽误现场施工。
8、控制点复测由项目部统一组建精测队精测,施工过程中,严格按项目部测量管理办法执行,各工区应积极配合,服从领导。
本办法如有与业主、监理有关管理文件不一致的地方,以业主、监理有关文件要求为准,本办法在执行过程中如有不满足要求和不具操作性的地方,请各工区随时提出报项目部
工程管理部,项目部工程管理部将积极与业主、监理、设计等有关单位进行沟通,及时修订!
第二章工程测量管理办法
1总则
(新疆段)2标工程的施工测量工作,适应高速行车对线路高稳定性和高平顺性要求,满足无砟轨道铺设高精度的要求,贯彻“三网合一”的理念,把兰新铁路第二双线(新疆段)建成精品工程安全工程,根据相关标准规范和铁道部有关文件特制定本管理办法。
2组织机构及职责
项目部按照两级工程测量进行管理,由项目部工程管理部统一管理各工区的测量工作,对本标段各工区的测量工作实行垂直管理。
各工区应成立相应的测量组织机构,组织机构报项目部备案,并应组建各自测量队。认真对复测结果进行复核,确保控制网复测结果精准无误。
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、监理主持的有关测量方面的工作会议,并将会议内容和精神以书面形式传达到各工区。组织召开测量方面的工作会议。
、检查、指导;
,点收设计移交的精密控制点,并组织精密网贯通复测工作;
,以便各工区和业主、设计院、监理部对出现的问题得以沟通和解决;
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、培训以及持证上岗;
、复核设计测量方案、点收设计移交的精密控制点和参加签署交接桩纪要。
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,应立即书面通知项目部
工程管理部、监理,以便及时处理;
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,按监理要求提交相关测量资料;
、抽检、复核、误差/粗差争议的仲裁以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测;
,并提出处置意见报请相关单位,按批准的处置方案进行相应的工程处置;
;负责精密网控制点的保护工作;按高速铁路无咋轨道铁路的相关测量标准、规范及设计单位提出的精度标准要求,负责