文档介绍：1 应急预案的方针和目标
坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
2 应急策划
现场安全生产评估
根据现场风险程度,将风险划分五个级别。
风险等级划分
应急预案工作流程图
1)应急预案工作总流程
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:
危险源及环境因素辩识、评价
编制应急预案
成立抢险领导小组
组建抢险队、救护车
配备应急物资、设备
应急知识教育培训
定期评审
实施应急预案
进行评审、修订
未发生
发生
(1)A类安全风险事件上报程序框图
(2)AA类安全风险事件上报程序框图
(3) AAA类安全风险事件上报程序框图
(4)AAAA、AAAAA类安全风险事件上报程序框图
抢险组织及报告处理程序
1)抢险组织机构
为保证地铁施工安全,防止事故发生,一旦出现险情,能够做到指挥正确、果断,抢险迅速有效,将险情控制在最小范围,将损失减小到最低程度,特成立抢险领导小组。
组长:项目经理副组长:副经理、总工程师、安全负责人
组员:机电部、工程部、财务室、安质室、办公室及各队有关人员组成
领导组下设抢险小分队,小分队成员由各工区主要施工人员组成。
2)安全事故报告处理程序
安全事故报告处理程序图
3)应急抢险程序
详见“应急抢险程序图”。
突发事件风险分析和预防
为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。
1)风险分析
(1)隧道穿过不良地层时,因围岩自稳性差、涌水、涌砂引起开挖面坍方或隧道冒顶。
(2)隧道开挖原因引起重要建筑物不均匀沉降,造成建筑物的裂缝、倾斜、
倒塌、变形、地面沉降等。
(3)竖井或明挖基坑开挖时引起周边建筑物倾斜、裂缝等。
应急抢险程序图
(4)竖井或明挖基坑开挖时对地下管线的影响,各种排水管、煤气管、电信等管线特别重要且较多。
(5)明挖基坑(桩)因涌砂流出引起支护开裂,基坑开裂、倾斜、沉陷等。
(6)台风、暴风雨的侵袭,使竖井隧道内涌水、设备人员等被淹,井架、材料库房、工棚被破坏。如北站厅基坑开挖因暴雨造成基坑淹水,损坏设备、危急施工人员安全等。
(7)火灾、意外的工伤事故等,人员在井下隧道内中毒、被困等情况。
从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给隧道施工造成很大影响,而且对周围建筑物和居民、施工人员的安全造成威胁。
2)风险预防
(1)了解地表水、出水地点的情况,并对地表进行必要的处理,以防止地表水下渗。
(2)认真分析地质资料,做好超前预报;对地质情况不明的地段一定要申请补勘,做到心中有数。
(3)加强施工管理,严格按标准化、规范化作业。施工中要经常分析土质变化、围岩参数,遇到可疑情况及时分析,不得冒进。
(4)施工工地的生活用房及生产用房均按抗台风的标准进行搭建,施工围墙牢固,堆放在建筑工地的轻型材料要捆绑固定,以防台风吹走。
(5)成立抗洪、抗台风抢险领导小组,并成立抢险救灾队伍,与当地气象部门密切联系,做好预防工作,工地自备内燃发电机组,抽水设备,以防停电。
(6)做好抗震防灾工作,所有的工作间及职工住房均要满足抗震要求。
(7)施工场地设专门抢险救灾物资库,库房距施工现场近,道路保持畅通,以备急用。
(8)工地和附近医院建立密切联系,工地设医务室,配齐必要的医疗器械。一旦出现意外的工伤事故,可立即进行抢救。
3 应急准备
成立抢险领导小组,明确责任分工
1)组长:项目经理,负责全面管理和协调工作。
组长职责:负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。
2)副组长:项目副经理、总工程师、安全负责人
副组长职责:协助组长工作,在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作,具体负责各分作业区生产安全的现场管理,恢复和保证生产正常进行。