文档介绍：(2011届)
毕业论文(设计)
文献综述
题目:基于SDN战略的企业竞争机制研究
学院: 商学院
专业: 信息管理与信息系统
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指导教师:
开题日期:
一、前言部分
进入二十一世纪以来,随着信息时代的发展,产业结构一体化,贸易全球化的到来,企业的供应链管理模式在一定时期发挥了重要的作用,但在市场发展带来了更多的机遇和挑战的同时对企业的管理模式提出了更高的要求,于是针对供应链在理论研究和实践应用中的不足,国内外一些学者纷纷提出了改造供应链的新思路。其中,SDN就是供应链的一种创新模式。目前,我国企业还普遍处于供应链管理模式,对SDN模式的推广应用还需要有一个逐渐认识的过程,SDN理论自提出之后,其理论体系逐渐完善,目前的主要研究任务在于SDN的实践应用研究,为了加快SDN的实践应用,已开展了国家自然科学基金资助项目——推进我国传统企业向供需网(SDN)企业转变的系统化研究的工作。本课题也是在此项目基础上提出来的一个子课题。针对我国企业现行竞争机制的研究-以嘉兴皮革企业为例,通过现行竞争机制对我国企业在经济危机状况下生存、成长的利弊分析,结合SDN含义对企业竞争机制的创新意义的综合研究,构建在SDN管理模式下的企业竞争体制,为嘉兴皮革企业和其它地区的企业甚至我国企业在经济危机状况下的生存和发展问题提供解决途径。
主题部分
1、企业竞争机制
企业竞争机制是企业间在市场经济运行中相互竞争而引起的关联和制约关系,并通过企业内在构成要素的调节以适应外部环境变化,从而求得生存发展的活动机能。
企业竞争的内容有:(1)人才的竞争;(2)技术的竞争;(3)资源的竞争;(4)市场的竞争。
2、目前我国中小企业的竞争机制优劣势及转向
中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动国民经济和社会发展的一支重要的基础力量[1]。中小企业的优势在于灵活多变,组织结构扁平化,与当前多样化的市场相吻合。然而中小企业具有自身的劣势,除了资金、技术、人才短缺外,还存在管理低效、信息获取手段落后、IT应用程度普遍低下的现象,很难适应高质量,低成本的市场竞争,导致中小企业发展速度减缓和盈利能力下降。
传统以竞争为主的企业关系开始发生根本性的变化。在市场形态处于卖方市场(短缺经济)的发展时期,产业链中的企业之间即便主要是对抗与竞争的关系,企业仍能获得较为满意的利润,上下游企业普遍不重视相互之间的合作关系;随着生产力水平的快速提高,多数产品的市场形态由卖方市场逐渐转变为买方市场(过剩经济)、企业主导转变为消费者主导。同时,随着市场竞争日益加剧和日益复杂化,企业通过提高生产力、提升产品质量等方式可获得的赢利空间越来越少。在企业经营和市场竞争的多重压力下,企业开始重视通过改善上下游企业之间的合作关系来创造价值,此消彼长的“零和博弈”关系逐步演变成以“双赢”、“多赢”为目标的供应链伙伴关系;供应链中的企业关系日趋紧密,由原来的一般市场交易关系逐步演变为合作、联盟关系,注重以协同、相互信任和双赢机制作为供应链伙伴关系运作模式的核心价值观[2]。竞争关系的转变标志着供应链竞争时代的开始。计算机行业的戴尔在与IBM、康柏、惠普等公司的竞争中获得领先优势,是供应链竞争的典型案例之一。一些商业与学术界著名人士提出了鲜明的供应链竞