文档介绍：第一章编制说明
第一节编制依据
一.《王圪堵水库横山县移民安置区居民点基础设施》施工图设计图纸及地质勘察报告,.
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1.《工程建设强制性标准条文-市政工程部分》;
2.《建设工程项目管理规范》;
3.《工程测量规范及条文说明》;
4.《城市道路设计规范》;
5.《公路沥青路面设计规范》;
6.《湿陷性黄土地区建筑规范》;
7.《城市道路路基工程施工及验收规范》;
8.《市政道路工程质量检验评定标准》;
9.《沥青路面施工及验收规范》;
10.《石灰类道路基层施工及验收规范》;
12.《建筑工程施工现场供用电安全规程》;
13.《建筑施工安全检查标准》;
14.《建筑机械使用安全技术规程》;
15.《砌体工程施工质量验收规范》;
16.《建筑工程施工质量验收统一标准》;
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第二节编制原则
,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要.
,本着“,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期.
,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量.
,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率.
第三节适用范围
本施工组织设计适用于《王圪堵水库横山县移民安置区居民点基础设施》施工图,以及招标文件所指定地本次招标范围内全部内容
.
第二章工程概况

,建设招标范围为:.
,工期123天.

移民安置区周围道路交通比较发达,.
第三章项目经理部组织

根据本工程地特点和我公司地施工经验,项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富地同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能;另配负责土方道路和安装工程地专业工长,协助项目经理工作,使土方道路和安装紧密配合施工,确保工程顺利进行.
,,,,,强化组织管理职能,全面履行合同.
根据本工程地特点我公司拟安排以下地施工现场项目经理部组织机构:
项目经理部组织机构设置框图
项目副经理
总工程师
路基施工队
项目经理
材
料设备部
综合办公室
财务部
路面施工队
边沟、排水施工队队
实验室
生产经营部
技术质量部

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,,进行全过程管理;
,提高企业社会信誉;
,按编制配备人员;
,处理项目部内外关系;
,;
,坚持两个文明一起抓.
:
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,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,