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中国远洋案例分析.pptx

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中国远洋案例分析.pptx

文档介绍

文档介绍:“巨亏王”中国远洋
的案例分析
姓名:李正婷
专业:会计硕士
学号:1220140172
目录
目录页
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公司简介
巨亏事件
亏损原因及措施
建议和总结
简介

中国远洋是中国远洋运输(集团)总公司(与其下属公司合称“中远集团”,全球第二大综合性航运公司)的上市旗舰和资本平台
中远是全球第四大远洋船运公司,资产逾150亿美元,员工超过8万。拥有中远欧洲公司美洲公司、澳洲公司等几十个在海外实现了本地化经营的全资与合资公司
是一家集集装箱航运、干散货航运、物流、码头和集装箱租赁为一体的综合航运公司
中国远洋目前资产总额超过3000亿元人民币,海外资产和收入已超过总量的半数以上,正在形成完整的航运、物流、码头、船舶修造的全球业务链
公司的业务架构
中国远洋通过下属各子公司为国际和国内客户提供涵盖整个航运价值链的集装箱航运、干散货航运、物流、码头及集装箱租赁服务。
中国远洋历年重大事件
中国远洋年历表
于2000年3月3日在中华人民共和国注册成立
2005年6月30日在香港联交所主板成功上市(股票编号:1919)
2007年6月26日在上海证券交易所成功上市(股票编号:601919)
2007年7月,中国远洋控股股东中远集团荣登《财富》世界500强
2009,2010两年入围“2009中国25家最受尊敬上市公司全明星榜”,,
2011年,,成为“A股亏损王”,被上交所实行风险警示
2011年下半年,中国远洋涉嫌拖欠租船费,两个月被扣三船
2012年,中国远洋亏损96亿元,并因连续两年亏损而“戴帽”,成为年报披露后首家将被“*ST”的央企
2013年亏损仍在继续,,缓解被退市的风险,
徐敏杰——中远内部***问题的一个引子
1980年加入中远集团,2007年1月被任命为中远太平洋有限公司副主席兼董事总经理
2011年起徐敏杰任中远集团副总经理、党组成员。 2012年,担任*ST远洋执行董事、中远集装箱运输有限公司董事长、中国远洋物流有限公司董事长、中集集团副董事长等职。
2013年11月7日晚间中国远洋公告表示,公司于2013年11月7日接到控股股东中远集团通知,公司执行董事徐敏杰正接受相关部门调查。
仅2007年上半年,他一口气就签下了海南、福州以及江都三地码头的合作协议,继续扩张中远太平洋的泊位网络。中远太平洋从马士基、和记黄埔[%]等竞争对手那里,抢到了35年的特许使用权,从而把中远集团的触角延伸到世界航运的最关键基地之一地中海域
人物评价:
下属对他的印象是客气能干,业界评价也是经验丰富,管理能力突出。
中远的公司战略——“两个转变”
第一个转变是由全球承运人向全球物流经营人转变;
第二个转变是由跨国经营向跨国公司转变
比较激进的经营策略:
市场好的时候就大手笔造船、租船,市场不好的时候就大手笔削减船只
市场变化比较快的年份,亏损就比较多
——造就“A股巨亏王”
,。,,连续两年的巨额亏损,被称为“A股史上最大亏损上市央企”,成为*ST企业,面临退市风险。
几年间,中国远洋的股价一路下跌,(2007年)(截止2013年5月13日)。
2008年盈利上百亿的中国远洋,2011年、2012年却连续两年亏损高达约二百亿元。从“盈利王”到“亏损王”的背后,究竟发生了什么?