文档介绍：目的:
为了确保企业招聘管理有章可循,特制定本办法
范围:适用于人力资源部的招聘管理
招聘原则。
,必须以客观的态度和眼光去甄选人员,做到客观公正;
德才兼备的原则。人才招聘过程中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘人员的才能,做到以德为先,德才兼备的原则;
先内后外的原则。人力资源部及用人单位在人才招聘中,应该先从公司内部选聘合适的人才,在此基础上进行对外招聘,从而全面运用和整合公司人力资源;
回避的原则。德才兼备,唯才是举是公司的用人基本方针,因此对公司现有人员介绍的亲朋好友,公司将在充分考察的基础上予以选用,但是与之相关的人员,在招聘面试过程中应主动予以回避,同时不能对招聘过程人员施加压力,以免影响公司招聘的客观性公正性;
4 人力资源规划
公司人力资源部每年年初,根据公司本年度的业务情况,生产经营情况对公司所有岗位重新编制、定岗、定员;
5 人力资源部职责
人力资源部职责参加《人力资源部岗位责任制度》规定执行;
6 招聘途径
内部招聘。在公司内部进行人才的甄选,促进公司人力资源合理利用和有效促进,从而达到唯才是用的原则;
外部招聘。通过外部途径进行招聘,及时补充新鲜“血液”从而达到“鳗鱼机制”的激活作用;
广告招聘。通过在电视、报纸、杂志等媒体上刊登广告信息,吸引人才前来应聘;
人才市场招聘。通过参加各地的人力资源主管部门举办的专长招聘会、学校的双选会,甄选具备工作经验及实践经验的成熟人才。
高校招聘。通过全国各地高校根据工作需要的专业学生,甄选具有内在发展潜质的满足公司未来发展需要的人才;
网络招聘。通过在网络上的专业人力资源网站或者公司的网站上发布招聘信息,洗衣各类人才前来应聘;
其他招聘方式为了选择合适人才,高级管理人才可以采用猎头招聘的方式进行招聘;
7 招聘流程
用人部门根据本部门实际情况填写《用人申请单》如需要笔试应该附考试题及标准答案,在招聘前一周提交公司人力资源部。人力资源部根据实际情况填制《人员招聘申请表》经人力资源总监审核报总经理批准,人力资源部开始实施;
人力资源部在招聘前需要拟定招聘方式及招聘计划,经公司核准实施;
人才的引进一律采用公开招聘的原则,由人力资源部决定招聘形式,任何招聘方式都要求求职者递交求职信,填写《求职申请表》,并提交一下资料,个人简历、资格证书、学历证书、家庭地址、联系电话及身份证号码,受教育程度、能力证明等复印件;
具体流程参见《招聘流程图》
8 面试
面试由人力资源部会同用人部门进行,面试小组中至少有一名用人部门的成员参加;
面试流程如下
有人力资源部根据实际情况确定招聘面试时间,并通知面试人员及公司相关人员参加;
有人力资源部介绍公司的基本情况,包括公司的性质、经营范围
让应聘人员自由发问,有面试小组人员加以回答;
对应聘人员逐一面试,详细了解基本情况;
9 笔试
人力资源部应该在当日根据面试小组意见,通知面试合格人员于次日参加笔试;
用人部门应提