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文档介绍

文档介绍:安全生产管理制度


目录


一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度


二、安全技术措施计划执行制度


三、安全技术交底制度


四、架体、设备安装验收制


五、施工机具进场验收与保养维修制度


六、安全检查制度


七、安全教育培训制度


八、安全生产奖罚制度


九、伤亡事故快报制度


十、卫生保洁制度


十一、消防防火责任制


十二、班组安全活动制


十三、不扰民措施


十四、门卫值班与保卫制度


十五、临时用电定期检查制度


十六、项目“三宝四口”安全防护规定


十七、项目现场的落手清管理制度


十八、生产工人的安全生产责任制度


十九、施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。


二、施工组织设计的审核、审批工作由工程技术人员负责人审批。


三、管理内容与要求


、编制施工组织设计的意义和原则
1
施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施

工组织设计必须贯彻的原则是统筹规划科学地组织施工建立正常的生产秩序
充分利用空间争取缩短时间推广采用先进施工技术制定确保工程质量和安全
施工的技术措施用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。

、施工组织设计编制的深度和要求
2
施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件

编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计或施工方案。

中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计小型项目和一般工程
1
编制施工组织设计或施工方案。

大面积加固工程、重要的扩建、改建工程应视工程繁简编制相应的施工组
2
织设计。

工业设备安装和机械化施工应单独编制专业施工组织设计。
3
较大规模的拆除工程疑难结构的拆除分项工程必须编制施工方案。
4
、编制施工组织设计的基本要求
3
贯彻执行基本建设程序和施工程序根据合同精神和计划要求科学地安
1

排施工。

贯彻施工技术规程操作规程确保工程质量和安全生产降低工程成本
2

提高机械化施工程度提高劳动生产率。

运用科学方法组织立体交叉平行流水作业运用网络技术确定最好的
3
施工组织方案。

落实季节性施工措施确保全年连续施工。
4
尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施减少现场临时设
5
施搭设工程量。

按实际条件作人力物力的综合平衡组织均衡施工尽量利用当地资
6
源减少物资运输量节约能源。

精心地进行施工总平面布臵节约施工用地力争不占、少占用地做好
7
文明施工。

、施工组织设计编制的权限。
4
施工组织设计编制、审核和审批单位工程施工组织设计由工程施工技术负责

人编制公司技术负责人审核和审批。

、施工组织设计文件发放和管理。
5
施工组织设计或施工方案一式六份工程部、质安部、材料设备部、项目经理、

工程施工技术负责人各一份另一份公司存档。

工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者在安排检查施工计划组织施

工活动时必须严格按设计部署执行。
二、安全技术措施计划执行制度
为了防止工伤、爆炸事故的发生创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。

、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员应对所编、审、批的
1
安全技术措施的施工技术责任根据工程项目的划分逐级编制逐级上报审批
经审定批准安全技术措施连同施工组织设计、施工方案由公司技术部门报公司
技术负责人审批工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划
或工程项目。

、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计
2
划由公司质安部负责汇总。

、安全技术措施必须根据工程特点施工季节及施工条件编制要有针对性
3
能真正起到指导安全防护确保安全生产的作用。

、分部分项工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术
4
人员负责编制由项目经理负责审核由公司技术负责人批准报质安部备案。

、单位工程施工方案中的安全技术措施部分由