文档介绍：关于黄埔古港古村历史文化景区保护与发展的冷思考
打造文化品牌 提升海珠形象 ——关于黄埔古港古村历史文化景区保护与发展的冷思考
黄埔古港古村历史文化景区素有“粤海第一关”之称。至今在黄埔村还保存着古港口、古宗祠、古庙宇、古民居及名人故居等众多遗迹,它也是海珠区新十大名片之一,随着琶洲地区会展经济的异军突起,黄埔古港古村又重新成为世界的焦点。沧海桑田,一切又仿佛回到了原点,从历史走来,如诗如歌。
中国民协副主席曹保明曾说:“在中国,最大的物质文化遗产是万里长城,最大的非物质文化遗产是春节,而最大的物质文化遗产和非物质文化遗产的融合是古村落。”关于黄埔古港古村历史文化景区保护与发展的路子是中外学者、政府官员、当地村民多年来研究的课题,从2006年哥德堡号重访黄埔古港、2010年黄埔村保护改造工程的启动、直至2012年获得广东“十大最美古村落”首位,黄埔古港古村以一种“高姿态”展现在世人面前,沉寂百年的古村又焕发了新的生命,大批中外游客纷纷慕名而来。
黄埔军校来激活看点,另一方面,站在区域合作的高度,以黄埔古港古村为核心,整合海珠区乃至临近区域的历史文化资源和旅游资源,延长游客的逗留时间非常必要。
(2)村民参与主动性不强,主客无法双赢。
黄埔古港古村的开发,首先面对的是拥有文化历史价值建筑产权的当地居民,利益解决得好,阻力就小,反之,阻力就大。黄埔古港古村的开发,除了利益问题,还涉及到村民生活方式与****惯改变的问题。这些动态因素都需要村民以良好的心态来配合,否则就会有杂音。目前,黄埔古港古村已经引入有资质的旅游开发管理公司进行打包经营,但现状是当地村民无法适应原有家园变景区,出租物业短期收益受影响等突如其来的改变,对保护开发仍存疑虑。
二、 “三位一体”的可持续发展古村之路:
基于可持续发展的“三位一体模式”构建古村落的健康、可持续发展,不仅仅是保护几栋老建筑,也不是单纯的开发经营。它涉及到保护、经营和监管的诸方面,是一个不可分隔的系统。保护是可持续发展的基点,是传承文化的必要条件,也为古村落经营提供了文化资源;经营是古村落发展的动力,是有效利用文化资源的手段和途径;监管是古村落发展的保障,是协调保护与经营矛盾的手段。顾此失彼,则无法实现古村落可持续发展。
(1)保护和经营的主体
。因此,树立村民保护的主人翁态度,提高他们保护的积极性是关键。但村民作为保护主体有其不足之处:一是村民缺乏必要的知识和技术:二是存在随意性和短期行为。所以还必须发挥专家和文物行政部门的指导作用,形成以专家、文物行政部门为主导,村民为主体的保护群体。同时,古村落的经营可以以村委会的名义牵头组建公司,村民以入股,合作的方式参与经营。除此,像黄埔村目前一样,引进经验丰富的文化、旅游公司进行打包经营也是可取的,总之,经营主体必需多元化。
(2)古村落监管——可持续发展的保障。
为了协调保护主体与经营者之间的利益关系,防止经营中一些人追求短期利益,破坏古村落的行为,必须建立完