文档介绍：精细化成本管理
实施细则及考核办法
审批:
矿领导:
施工负责人:
编制:李志宏
日期:2014/8/27
云冈矿掘进四队
云冈矿掘进四队
精细化成本管理实施细则及考核办法
为了进一步加强我队精细化成本管理,降低材料材料消耗,把生产管理和经营管理有机结合起来,达到降低成本,增加效益的目的,特制订本实施细则及考核办法。
指导思想
以“降成本、增效益”为目标,以全面推行本队现场精细化管理
为手段,健全、完善各项管理制度和工作标准,严格现场精细化管理水平,切实加强“安全、质量、成本”各环节、全过程的合理管控,提高管理效能,降低生产成本。
二、组织领导
1、成立队“精细化成本管理”领导组
组长:杨荣冯中
副组长:李志宏
成员:石战忠王涛康海赵小龙
2、领导小组成员的职责:
组长是精细化成本管理的第一负责人,全面负责本队的精细化成本管理工作。
副组长及领导组各成员要加强日常管理,认真负责,精打细算,严格把关,杜绝浪费,切实履行好各自的职责。全队员工加强监督,狠抓落实。
三、精细化成本管理实施细则及考核办法
(一)、规程措施管理
1、质量要求
内容齐全,外观整洁,图文清晰,保存完好。作业规程附图(表)按比例绘制,尺寸标注准确、齐全。文字、图表内容要准确、齐全,不得随意涂改。岩巷必须有剖面图,剖面图必须有穿层岩性,并且按照柱状图图例标明。规程及措施采用A4纸打印(页边距设置:上、下、右各25mm,左28mm),双面复印,封面采用统一格式,内容不得有涂改现象,无错别字。
违反上述规定,每条每次罚技术员100元。
2、审批贯彻要求
审批、贯彻手续完备,有贯彻考试和签名记录。其中贯彻记录必须有负责人和贯彻人签字,贯彻时间填写齐全,不得出现贯彻时间先于规程、措施审批时间的现象;试卷卷面应整洁规范、保存完整,标准答案准确。作业规程编制、审查、考试签字不得代替或打印。严格执行作业规程会审、复审制度。作业规程、补充措施、考试试卷、贯彻记录用档案盒统一保存,档案盒外观整洁,名称齐全。
违反上述规定,每条每次罚编制人100元。
3、作业规程管理
作业规程的编制与实施严格按照作业规程编制要求进行,技术员按技术科下达的通知单日期到期完成,内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定,齐全不缺项。作业规程会审后,技术员两日内修改会签完毕。作业规程审批后,三日内由队长组织,技术员传达贯彻、组织全员考试,规程学****考试记录齐全,,出勤不正常人员上班后及时补学、补考。每月进行一次复查,存在问题及处理意见详细具体,每三个月重新贯彻学****一遍。施工及地质条件变化与规程不符时,及时编制补充措施并认真传达执行。工程竣工后,技术员将作业规程原件妥善保存,整理存档。
违反上述规定,每条每次罚编制人100元。
4、施工措施管理
施工措施在内容上主要包括工程概况、设计(技术)要求、施工方法、施工准备、工程质量标准、安全技术措施、附图等七大项,严格按矿下发的《关于规范安全技术措施编写格式的通知》的要求进行编制。施工措施审批后,技术员两日内传达完毕。工程竣工后,技术员将施工措施原件妥善保存,整理存档。
违反上述规定,每条每次罚编制人50元。
(二)、井下牌板管理
1、牌板悬挂要求
,要求牌板吊挂在同一垂直面上,上下端