文档介绍：B12
华润雪花啤酒(上海)有限公司
扩建20KL∕年啤酒工程
监理规划
2014年11月 1日至 2016年 1 月 31 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、人员配备、岗位职责
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度、工作程序
监理单位(章):
总监理工程师: 潘小松
公司技术负责人: 马乃祝
日期: 2014年10月26日
目录
一、工程项目概况………………………………1
二、工程项目监理工作范围……………………1
三、监理工作内容………………………………1
四、监理工作目标………………………………5
五、监理工作依据………………………………10
六、监理机构的组织形式组织…………………10
七、监理机构的人员配备计划…………………11
八、监理机构人员岗位职责……………………11
九、监理工作程序………………………………12
十、监理工作方法及措施………………………14
十一、监理工作制度……………………………15
十二、监理设施…………………………………21
一、工程项目概况
1、建设单位: 华润雪花啤酒(上海)有限公司
2、施工单位:通州建总集团有限公司
3、设计单位:中国中轻国际工程有限公司
4、勘察到位:上海协力岩土勘察有限公司
5、监理单位:南京旭光建设监理有限公司
6、质量控制目标:合格
7、工期控制目标:按照业主与施工单位签订的合同为准
二、工程项目监理工作范围
本工程扩建20KL∕年啤酒工程总建筑面积约2112。包括仓库、瓶箱库棚1、2、3、灌装车间、发酵清酒罐区、垃圾站、侧所。轻钢结构。设计使用年限50年,抗震设防烈度为:七度,耐火等级:二级,屋面防水等级:Ⅱ级。负责施工阶段和保修阶段全过程监理。
严格按建设部GB50319-2013《建设工程监理规范》对受监范围内的工程实施监理,做好三控制、三管理,即:工程质量控制、施工进度控制、工程造价控制;合同管理、安全管理、资料管理,确保达到约定的控制工程目标。
监理工作主要是对本造价人才网工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程目标的实现投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。
本项目的质量控制目标为:达到合格及其以上标准,同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。
本项目的进度目标和造价控制目标:与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,确保工程按期建成,工程造价不突破业主的投资计划。
三、监理工作内容
(一)、监理工作服务内容
监理工作服务内容主要包括以下六个方面:
投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对施工单位安全工作的督促与管理。
施工阶段具体如下:
1、检查、督促做好开工前的一切准备工作,核实项目经理部和施工队伍、施工机械的进场情况,协助发包人和承包办理施工许可证等手续;
2、组织图纸会审和技术交底,办理开工报告;
3、严格审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案和施工进度计划,提出修改意见,并切实按计划组织施工;
4、审查施工单位提出的材料、构件和设备清单及所列的规格与质量,并对进场的材料、构件、设备的质量进行验收、核查;
5、督查施工单位执行工程承包合同和工程技术标准、规范;
6、检查工程进度和施工质量,验收分部、分项工程;
7、制定一套具体、细致的质量监督措施,对工程所用材料、设备、成品、半成品进行质量控制;
8、施工现场实行全过程监督,重要部位实行旁站监督。项目监理部应具备必要的检测设备,随时对重要部位进行现场检测并做好隐蔽验收记录,对主要分项工程和关键部位要履行复验签字手续;
9、与施工单位一起对工程所用材料、砼、砂浆试块、土样等进行现场取样并送检;
10、督促施工单位合理安排施工工监理工程师论坛序,加强成品保护,控制工程质量;
11、定期检查施工进度落实情况,对进度计划做及时的,必要的修改调整,控制施工进度;
12、施工现场安全及文明施工监理内容:
单位建立安全生产责任制,责任到人,严格落实;
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