贵阳万科城学习记.ppt

文档介绍：贵阳万科城学
2014年5月31日,公司组织部分项目的项目经理和技术负责人赴贵阳万科城参观学习。
贵阳万科城是公司当前“常态化”落地的先锋项目:在事业部总经理凌宗华带领下,全体管理人员切实充当“管理者+执行者”角色,落地“三同步(同步施工,同步检查,同步整改)”管理,在“工完场清”的基础上,处处细节均可看见“管理的痕迹”。
——管理没有大事:在每件事上体现“管理痕迹”,在每个产品中能看到管理动作,是贵阳万科城当前的状态。这是贵阳万科城项目全体管理人员“用心管理”的真实体现。
常态是种心态细节成就品质用心成就业绩尊重创造价值——贵阳万科城观感
一、场地管理常态化
大门区域,项目的会客厅,永远干净、整洁、无破损
没有一点建筑垃圾,疯涨的杂草比刻意栽种的鲜花好!
材料不混堆,比刻意地码成一头齐好!
场地铺石子,只要没有垃圾,比硬化节约、环保。但对管理也是挑战。
材料不混堆,比刻意地码成一头齐好!
场地铺石子,只要没有垃圾,比硬化节约、环保。
景观大道,随时保证畅通、干净