1 / 28
文档名称:

策略性人力资源管理课程导读.ppt

格式:ppt   大小:2,803KB   页数:28页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

策略性人力资源管理课程导读.ppt

上传人:54156456 2024/3/27 文件大小:2.74 MB

下载得到文件列表

策略性人力资源管理课程导读.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【策略性人力资源管理课程导读 】是由【54156456】上传分享,文档一共【28】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【策略性人力资源管理课程导读 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。策略性人力资源管理课程导读目录课程简介策略性人力资源管理概述策略性人力资源管理的主要理论策略性人力资源管理的实践应用策略性人力资源管理的未来发展课程总结与展望课程简介01培养学生对人力资源管理的基本理论和实践的理解。培养学生的领导力和团队合作能力。提高学生分析和解决人力资源管理问题的能力。帮助学生掌握现代人力资源管理工具和技术。课程目标人力资源管理的概念、历史和发展。工作分析、职位评估和薪酬体系设计。招聘、选拔和培训与开发。绩效管理和员工关系管理。跨文化人力资源管理。课程内容导论和人力资源管理的概念、历史和发展。课程安排第一周工作分析、职位评估和薪酬体系设计。第二周招聘、选拔和培训与开发。第三周绩效管理和员工关系管理。第四周跨文化人力资源管理。第五周项目分析和总结。第六周策略性人力资源管理概述02定义策略性人力资源管理是指将人力资源管理和组织战略相结合,通过制定和实施一系列人力资源管理实践,以实现组织战略目标的综合性管理过程。系统性涉及人力资源管理的各个方面,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等,需要系统地规划和实施。目标导向以实现组织战略目标为最终目的,通过人力资源管理实践来推动组织目标的实现。战略性强调人力资源管理与组织战略的匹配和协同,将人力资源管理纳入组织战略规划的重要环节。定义与特点01提高组织绩效通过有效的人力资源管理实践,可以提高员工的工作积极性和工作绩效,进而提升组织的整体绩效。02增强组织竞争力策略性人力资源管理有助于构建具有竞争力的员工队伍,提高组织的竞争力和市场地位。03促进组织可持续发展通过人力资源管理与组织战略的协同,可以推动组织的可持续发展,实现长期稳定的增长。策略性人力资源管理的意义发展趋势未来,策略性人力资源管理将更加注重员工个人发展、多元化和包容性、人才管理创新等方面的发展。同时,随着人工智能、大数据等技术的应用,人力资源管理将更加数据化和智能化。历史回顾策略性人力资源管理的理念和实践起源于20世纪80年代,随着全球化、知识经济和信息技术的发展,其受到越来越多的关注和应用。策略性人力资源管理的历史与发展