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(C)。(或个人)-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(A)模式。,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的(A)环节。、建设工程项目策划的最终目的是为了(C?)??(B)。,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对(B)负责。 ,总承包管理模式的相同之处在于(B )。 《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以(C)。,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应(B)。、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(D) (C )文件。 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划为(C)。-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的(C)部分。、项目管理最基本的方法论是(B?)??、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(?A)措施。???、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是(C)、施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(A)(D )。 ,,下列各项工作中应首先进行的工作是(A)。,,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(D)。、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是(?C)。??、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由(?C)决定。A.?、施工企业人力资源管理的任务包括(A?)A.?,建设工程施工方项目经理的管理权力包括(D)。(B)。《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括(C )等。 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- ,施工方项目经理(B )。 ,,行使的管理权力有(A)。(C)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是(C)。,属于风险识别阶段的工作是(C)。、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(c)???,对关键部位、关键工序的(D)实施全过程现场跟班的监督活动。A.?、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工(A?)前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???,属于(B)项目管理的范畴。,需要施工企业现场质检人员签字的是()。、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是(C)。 ,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B )批准后执行。 ,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(A )。 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的(B)。,施工项目成本控制应贯穿于(C)的全过程。、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(?D)A.?、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是(A?).?,施工项目成本控制应贯穿于(C)的全过程。,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、(A)。、,即(B )。、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 、质量指标和效益指标 、、财、物成本指标 (A )。 (C)的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C?)A.?直接费、间接费、利润、、、材料费、施工机械使用费、措施费、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------,采用(D )编制而形成的实施性施工成本计划。 。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B )的范围内。 ,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A )。 →单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 (子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 →分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 (子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本 ,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(D )的要求。 ,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在(B)中考虑不可预见费。,宜以(C)为依据。、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由(?B)提出。???,如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过(B),该工作应采用新的费率或价格。%%%%《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(C )。 ,经工程师确认 ,经发包人确认 ,经发包人确认 ,经承包人确认 《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后(A )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。 《工程量清单计价规范》计价,招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元/立方米,当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为(A)万元。、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是(?A)??、根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------A?)天。???、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用(B?)的材料信息价。A.?、在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据(C?)的工程价格的计算方法决定。A.?《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人未按合同约定预付工程款时,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付的,承包商最早可在发出通知后(A)天停止施工。,属于暂付费用的是( C)。 、工程变更费用、业主索赔费用 、业主索赔费用 、材料预付款、保留金 、,合同约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为(C)万元。,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长了10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变换。按调值公式计算,该工程的结算工程价款为(B)万元。、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是(A?)。A.?、建设工程项目施工成本偏差是指(C?)之差。、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是(B?)。A.?.?、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是(C?)。A.?、横道图进度计划的优点是(C?)、施工企业进行会计核算时的会计要素包括(C)、负债、、存货、、负债、、存货、所有者权益22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(B)P42精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是(D)P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是(B)P44A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、,业务核算比()。,,,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是(A)。,,,,“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是(B)的比较。、预算成本、、目标成本、、季度成本、、计划成本、(B )。 →分析→比较→预测→纠偏 →分析→预测→纠偏→检查 →比较→分析→检查→纠偏 →检查→分析→比较→纠偏 ,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差(A )。 ,常用的有(A )。 、表格法和曲线法 、横道图法和表格法 、因素分析法和差额计算法 、表格法和曲线法 、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是(D )。 项目单位目标实际 产量 m3 500 550 单价元/m3 540 590 损耗率% 4 3 ;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元 :单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元 ;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元 ;单价提高使成本增加28600元;,其目的是(B)。,-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理