1 / 87
文档名称:

(整理)非人力资源管理人员的招聘管理须知及面试技巧.pptx

格式:pptx   大小:3,186KB   页数:87页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

(整理)非人力资源管理人员的招聘管理须知及面试技巧.pptx

上传人:fuxiyue 2024/3/28 文件大小:3.11 MB

下载得到文件列表

(整理)非人力资源管理人员的招聘管理须知及面试技巧.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【(整理)非人力资源管理人员的招聘管理须知及面试技巧 】是由【fuxiyue】上传分享,文档一共【87】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【(整理)非人力资源管理人员的招聘管理须知及面试技巧 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。非人力资源管理人员的招聘管理须知(xūzhī)及面试技巧张正锋2021年8月15日第一页,共87页。全方位培训(péixùn)主考官选非人力资源经理(jīnglǐ)的人力资源管理技巧留用育第二页,共87页。茫盲忙企业招聘中面临(miànlíng)的问题第三页,共87页。招聘需求(xūqiú)的明确与评议确定胜任某岗位的预期(yùqī)业绩准备(zhǔnbèi)与工作岗位相关的面试问题与答复行为面试法预测应聘者到达预期业绩的能力准确、客观地评价人才测评为面试把关123456选材前的招聘体系建立选材后的后续工作及评估不盲目:遵守面试六步曲不茫然:了解企业的招聘战略不瞎忙:招聘体系有效评估第四页,共87页。招聘面试当然很重要,问题(wèntí)是我们是“弱势〞公司,怎么跟强手争夺人才呢?面试目的是对候选人进行准确评估(pínɡɡū),问题是我不知道问什么问题啊!?我们目前人手紧张(jǐnzhāng),能不能招个稍微差点儿的人先用着?还是宁缺毋滥呢?有人极不适合,但是高层钦点的,或是上司推荐的,我该怎么办呢?第五页,共87页。您曾经最不成功(chénggōng)的招聘是哪次?最终解决(jiějué)由此产生的问题花了多长时间?这个错误决定(juédìng)导致的损失是多少?问:三个简单的问题第六页,共87页。一、不茫然(mángrán):第七页,共87页。平衡(pínghéng)计分卡将战略落实到执行制定(zhìdìng)招聘战略第八页,共87页。吸引(xīyǐn)战略以丰厚薪酬吸引人才,形成稳定的高素质团队常用薪酬制度包括:利润分享方案、奖励政策、绩效奖励、附加福利严格控制员工数量,多吸引技能高度(gāodù)专业化、招聘和培训费用较低的员工,以控制人工本钱相互为单纯利益交换关系投资(tóuzī)战略通过聘用数量较多的员工形成备用人才库,储藏多种专业技能人才注重员工开发与培训,注意培育良好的劳动关系管理人员要确保员工得到所需的资源、培训和支●企业对员工是投资1、制定战略中的招聘战略第九页,共87页。你的招聘(zhāopìn)战略是什么?$不确定(quèdìng)犹豫(yóuyù)成功没救了溺水挣扎目前状态第十页,共87页。