文档介绍：该【自考采购绩效测量与商业分析-第5章采购绩效指标 】是由【junjun2875】上传分享，文档一共【22】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【自考采购绩效测量与商业分析-第5章采购绩效指标 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。自考采购绩效测量与商业分析-第5章采购绩效指标CATALOGUE目录采购绩效指标概述财务类采购绩效指标非财务类采购绩效指标综合类采购绩效指标采购绩效指标的测量与评估采购绩效指标概述CATALOGUE01定义与作用定义采购绩效指标是用于评估采购活动效率和效果的一系列量化指标。作用衡量采购部门的工作效果,发现改进机会,促进采购流程优化。包括采购价格、质量、时间、服务等要素的绩效指标。按采购要素分类包括供应商交货准时率、供应商质量合格率等指标。按供应商管理分类包括成本节约率、采购物料及时率等战略性指标。按企业战略目标分类采购绩效指标的分类科学性原则指标设计应基于科学的方法和理论,客观反映采购活动的实际情况。针对性原则针对不同企业、不同采购项目,设计符合实际需求的指标。可操作性原则指标应具有明确的计算方法和操作程序,便于实施和监控。系统性原则综合考虑各种因素,确保指标的全面性和相互协调性。采购绩效指标的设计原则财务类采购绩效指标CATALOGUE02直接成本指标衡量采购过程中直接产生的成本,包括原材料、零部件、人工费用等。直接成本指标的作用帮助企业了解采购活动的直接成本,为成本控制和优化提供依据。直接成本指标的优点直观、易于理解,能够反映采购活动的直接花费。直接成本指标的局限性仅考虑直接成本可能导致忽视其他重要因素,如质量、交货期等。直接成本指标间接成本指标衡量采购活动间接相关的成本,如库存持有成本、运输费用等。间接成本指标的作用帮助企业了解采购活动的间接成本,为全面成本控制提供依据。间接成本指标的优点能够反映采购活动的全面成本,有助于企业进行全面成本控制。间接成本指标的局限性可能涉及较多主观判断和计算复杂性。间接成本指标综合考虑直接成本和间接成本,衡量采购活动的总成本。总成本指标帮助企业了解采购活动的总成本,为总成本控制和优化提供依据。总成本指标的作用能够反映采购活动的总成本,有助于企业进行全面成本控制和优化。总成本指标的优点计算复杂,需要综合考虑直接和间接成本,可能涉及较多主观判断。总成本指标的局限性总成本指标