文档介绍：公司拓展活动方案
[公司拓展活动方案]一、活动时间:2008年10月2829日
二、活动地点:浙江海盐县,公司拓展活动方案。
战略研讨会宾馆中型会议室;
拓展活动---海盐县南北湖拓展基地
三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。
会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。
四、活动流程及相关内容
项目时间活动安排备注
第一天 10月27日
16:00

18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿
第二天 10月28日战略发展研讨会
主持人:
9:00

9:30 现有精英情况公司领导简要介绍上海公司06年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义
9:30

10:00 全员沟通我们的优势回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。
10:00

11:00 全员沟通我们的困难与不足
11:10

11:20 休息
11:20

12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标界定企业的总目标
1、公司未来的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最终目标是什么
14:00

16:00 全员沟通三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施
全员沟通三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施
全员沟通三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价