文档介绍：,就怕偷儿懂科技! 1品味生活,完善人性。存在就是机会,思考才能提高。人需要不断打碎自己,更应该重新组装自己。本文由qxy1949贡献
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施工方案及组织设计
序号(一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) (八) (一)工程概况工程名称工程地点建设单位施工单位设计单位工程性质工程内容工期工程概况施工部署
内
容
洁净空调及洁净装饰施工方案及组织设计施工平面布置图
新厂房二楼 10K、100K 级无尘净化生产车间
深圳市**光电有限公司深圳市**净化技术有限公司
拟开竣工日期
施工条件及特点
筑
深圳市**净化技术有限公司 LED 模块生产净化空调、净化装饰、净化动力及照明电气系统部分
日历天数 70 个工作日开工日期:待定竣工日期:待定 1、现场交通条件较好,水电已通; 2、施工用地由甲方提供。
龙
网
WW
广东省深圳市
W. ZH
UL O
节能降耗措施
NG
确保文明施工措施
.C
确保施工安全措施
OM
确保工程质量技术措施
(二)施工部署
工程管理目标保证工程质量达到国家相应验收标准,综合评定指标达到优良, 使之成为我司样板工程的典范。确保 70 天全面竣工,交付使用。严格按安全规范施工,杜绝一切伤亡事故。
质量目标
工期目标安全目标
施工生产组织安排项目机构管理本工程单设项目经理部,下设各职能部门,上受总公司监督、管理。具体详见施工组织机构图。总公司
采购部
工程项目经理部
NG
.C
技术部材料采购管理
W. ZH
施工现场管理
技术经营管理
UL O
OM
材料质量检验资料档案管理施工班组合同签订材料采购材料保管计划供应协调
筑
龙
后勤服务管理生活管理理理管管务室财公办
工程资金管理施工班组管理
项目部在银行设立专门帐号,工程款存入该号,保证专款专用,统一编制资金使用计划,经项目经理审批后执行。根据本净化工程的特点,拟由四个施工班组组织施工:装修班组、风管班组、电气班组、管道班组,班组由项目部统一协调调配。
网
施工进度管理
现场施工管理
质量安全管理
各单位的协调
施工班组管理
工程技术负责
预决算计划报表
WW
施工进度管理施工材料管理施工质量管理施工安全管理文明施工管理资料档案管理生活后勤管理
编制方案进度计划,对工期进度预先控制,确保目标工期。编制材料采购计划,严把材料质量关,确保优质材料用于本项目工程。制定各分项施工方案, 施工中坚持执行自检、互检、专检三级管理制度, 确保工程质量。编制安全施工组织设计,并贯彻实施,确保安全目标。修理搭设监建, 搞好现场卫生, 组织工人进行文明施工, 争创文明工地。专人负责,做到施工资料真实、及时、准确、齐全。合理安排工人的住宿,做好现场防火、防盗工作。
项目
施
工
主体、围护结构、外门、窗安装、屋面防水,现场清理完成配合土建进行的各种预留、预埋
UL O
NG
方
根据本净化工程特点,特制定如下施工程序:
.C
案
A
安装管线
施工方案
W. ZH
OM
B C
安装风管管线保温
(三)空调及净化装饰施工方案及组织设计
A
安装管线吊架
安装吊顶吊杆
安装风管吊架
WW
风管制作
B C
龙
清
网
管线水压试验
D
风管保温
扫
风管漏风试验架设隔墙龙骨回风口安装
E
安装墙面板材
D E F G H I
筑
架改吊顶龙骨安装内净化窗
F
安装顶面板地面装修设备间建筑配件接缝处密封空调设备运转送风、送水、送电
安装净化空调设备及工艺设备室内及设备防尘清扫风管空吹、调整
G H I
安装粗、中效过滤器安装高效过滤器
安装高效过滤送风口
净化空调系统整体调整完毕
施工班组划分根据此工程的施工范围,组织四个班组进行施工,风班组负责净化风管部份的制作、安装;装修班组负责净化室的墙、顶、地装饰;电气班组负责动力照明;管道班组负责工艺管道。总之,本工程施工方案为:根据以上制定的施工程序,划分的施工段及施工班组,组织四个班组合理施工。
主要施工方法
净化风管