文档介绍：该【小额贷款公司业绩奖惩办法 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【小额贷款公司业绩奖惩办法 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。(试行)为充发散挥全体职工的工作踊跃性,充分有效利用股东和社会各方面信息资源,必然成立激励和责任追查系统,促使企业业务发展、创办效益,回报股东,加强企业经营实力,塑造企业优秀的社会形象,特制定本方法。一、业务促销奖赏(一)本企业股东介绍的别人贷款并负责到期回收的,按利息收入的1%赏赐提成奖赏。该项奖赏并入客户经理的提成奖赏。(二)本企业非客户经理岗位的职工介绍并负责到期回收的贷款,按利息收入的2%赏赐提成奖赏,(三)外聘业务营销员、社会集体、市场管委会、社会出名人士等介绍并为其供给担保贷款且负责到期回收的,按利息收入的3%提成奖赏,办理抵押贷款的按利息收入的5%提成奖赏。(四)本企业客户经理按经办贷款并已回收贷款本息的,按经办贷款利息收入的2%提成奖赏,详细实行细则由总经理室另行制定,其基本源则为:在基数贷款以外分段奖赏,并实行奖赏封顶。以上贷款利率在18‰以下(不含18‰)的不提成奖赏,“三农”贷款利率15‰以下不提成奖赏。二、经营业绩奖赏针对本企业创办当年的实质情况,在保证股东回报年12%的前提下,分不同经营成就赏赐奖赏。(一)保本:经营成就为保本的,董事会赏赐经营者合适的年度奖金,由董事会发给副总经理以上年度奖金,并判定职工年度奖金,由总经剪发放。(二)微盈:董事会发给副总经理以上年度奖金,并判定职工不低于每个月500元水平的奖金,由总经剪发放(微盈指收益率在2%以下)。(三)资本净收益率达到2%一4%,按净收益的12%赏赐经营者提成,收益率在5%以上的按净收益的10%赏赐提成,可是实行奖赏封顶,最高不超出个人年薪资的50%,由总经理室研究分派发放职工奖金。经营提成按实质收益率提足,存入总经理奖赏基金专户,留待来年以丰补歉,或是发放特别贡献奖,或是冲销损失类贷款等等。(四)损失:损失50万元(不含)以下,董事会赏赐职工象征性年度奖金,50万元以上(不含)不赏赐发放年度奖金。三、处分财务会计人员违规操作及工作失误的责任追查,按《财务管理和会计核算规定》处分,客户经理细风险管理岗有以下情况之一,造成贷款损失的,扣发当事人月薪资的20%和年度奖金,并扣发整年业务提成,直至解聘。(一)贷前检查不尽责,发现贷款风险,采纳拯救的举措不得力,造成贷款损失后,客观上不可以作出充分说明原由的(指客户经理)。(二)贷中审察不尽责,发现存在严重的工作失误和法律破绽,造成贷款损失的(指风险管理岗)。(三)主观要素为别人发放贷款,其保证、抵(质)押、利率低于其余贷款人条件的,同时存心虚编借钱人信誉、财产等情况的,而造成贷款损失的(指客户经理)。(四)借钱合同到期,借钱人未能如期送还本息的,未按规定向借钱人催收;在合同执行期届满六个月内未送到催收通知书和送到而未获得回执,以致诉讼时效过期,造成贷款损失的(指客户经理细风险管理岗)。(五)借钱人和保证人均不执行责任的,在保证时期或诉讼时效内未实时提起诉讼或申请仲裁的,造成贷款损失的(指风险管理岗)。(六)借钱人、保证人拒绝执行法院民事裁决调停的,未在六个月内向法院申请执行的,以致执行时效过期的,造成贷款损失的(指风险管理岗)。(七)贷后追踪不到位,借钱人经济情况变化不认识或借钱人躲债外逃较长时间(二个月)不认识的,而造成贷款损失的(指客户经理细风险管理岗)。(八)由工作失误,以致贷款失掉法律、诉讼凭证的和规定的,造成贷款损失的(指检查岗、审察岗和审批岗)。发生上述情况之一,造成贷款损失50万~80万,扣除经营班子年度奖金20%,扣除经营净收益业绩提成部分的20%。损失80万以上~120万(含),扣除经营班子年度奖金40%,扣除经营净收益业绩提成部分的40%;损失在120万以上至150万,扣除经营班子年度奖金和业绩提成奖赏:损失超150万元以上的还要扣发班子成员当年薪资20%;若是造成贷款损失是审贷委审批的,则由审贷委担当责任。若是贷款损失是因为客观要素(非上述8款内容)和人力不可以抗拒的原由(如自然灾祸中的台风、火灾、地震、泥石流、战争等)而造成的,不在处分之列,且以按规定提取风险金和损失准备金来办理。四、附则(一)本方法改正权属董事会。(二)本方法由总经理室负责解说。3