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大学生创新创业项目计划书范文(通用15篇).pdf

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大学生创新创业项目计划书范文(通用15篇).pdf

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使物物交换成功。前期是资本积累阶段,只需五人团体,随着资金的积累,业务的扩大,要逐步扩大团队,形成集宣传,信息处理与整合,财务,信息传达,运输发送等为一体的团队企业。公司在不同阶段需要设定不同的目标。创业初期,积累资金,要以扩大公司的影响力和知名度,扩大公司的业务规模为目标。要加大宣传力度,努力积累资金,进一步扩大公司和集团规模,逐步建立运输网络。第二阶段,基本形成公司完整的运营模式,形成统一高效的公司运营体系,在公司员工中形成凝聚力和向心力,提高公司运营效率。第三阶段,组建大型易货企业,进一步扩大企业在社会上的影响力和知名度,提高其利润收入。三、市场营销营销宗旨公司以“以物易物,物尽其用”为宗旨,使人民大众实现各求所需。“团结合作,服务顾客”为公司精神。营销区域合肥及周边市县为主,面向全国扩展。公司运行之初面向能接触到我公司宣传的客户,随着公司的发展以及知名度的提高,区域扩展到全国范围内。营销策略首先,要树立强烈的战略意思,并且要正确看待战略,可以说一个企业要是缺少战略思维是最致命的,所以我们首先要有战略思维,多通过互联网考察市场的发展情况,制定战略性的发展规划,同时要明确这个团体的定位,目前我们的团体还:..己,与此同时,明确团体的目前经济实力还很弱,要想把这一点子做大做强,首先就要依靠广告的效应,在企业里建立完整的宣传体系,并及时把企业内部信息更新在网页中,是物物交换的过程更加透明化,更加公开化,从而增加可信度,是我们的团体能够成为广大市场顾客的依赖,从而能更好的为他们服务。其次,制定近期的发展计划,从手边的小事着手,确定近期企业要实现的目标,同时对于企业的营销策略而对于企业的一些具体的促销措施消费者的偏好也会发生变化。此时的消费者特别理性,在购买某个产品的时候,总是会仔细地计算厂商可能从他那里获得的利益,如果厂商不能够让消费者很有信服地感受到产品的价值时,消费者就不会购买。同样物品的交换也如此,所以需要我们进行周密的计划。主要运营方式公司有限责任公司,各部门之间相互协作,责任到人,所有部门相互制约而又不权力交叉,公司前期分为主要分为市场营销部、财务部、业务部等三大部,后期随着公司规模的扩大逐步增添董事会、CEO等大部,将企业规模逐步扩大,管理也更加科学、合理,保障公司长足发展。前期首先要有懂电脑知识的合作伙伴,在网上建立易货平台,在网上打易货品牌和广告,充分利用互联网,尽可能扩大影响力。消费者应该在网上留下他们的名字、图片和他们想要的文章。同时,前期在没有资金的情况下,可以发放简单廉价的传单进行宣传,从外围开始,以高校和社区为基础。因为大学生接触新鲜事物比较多,消费水平比较合适,而且社区是人们日常用品交换的主体,所以要加大宣传力度。这样网上留下的信息就会被整理匹配。把要交换的物品图片发给对方。如果:..下,发给双方的钱都是自己兑换的。后期在前期的基础上,由双方承接运营,双方支付一定的运营费用,在一定时间内将货物运输或邮寄给双方,实现交换。推广策略公司定位低,起点也低。公司的服务范围从聊城及周边市县开始,逐步扩大范围,扩散到全国需要我们服务的朋友。公司成立之初,就要打出广告,扩大知名度,通过网络、纸质广告等各种渠道加大宣传力度,增加人们对公司的了解和认识。同时,服务的类型也随着公司的发展而不断创新,交流的类型也不断增加。四、融资资是由现融有公司筹集资金并完成项目的投资建设,有关项目投资针对资金来源和融资方案的分析在可行性研究中已越来越凸显重要性,随着本公司技术的提高和规模的相对稳定,本公司做以下融资分析:融资目的:实现公司(或企业)的发展计划,逐渐扩大餐厅的规模,同时扩大市场占有率,在激烈的竞争中争取主动。

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