文档介绍：该【管事部经理工作流程 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管事部经理工作流程 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管事部经理工作流程一、签到(上午8:55-9:05,下午15:55-16:05):四楼宴会厅签到开例会,检查管事部领班仪容仪表。(工号牌能否佩戴黑皮鞋黑袜子),抽查发问职工培训内容。并以饱满的精神状态迎接一天工作的开始。二、工作分派上午9:05-11:00,晚饭17:00-21:00认识定餐状况,分派当天工作。跟近工程报修,24小时未办理完的工程实时交流督办。三、检查各岗点工作状况上午9:05-11:00,晚饭17:00-21:00检查管事部各岗点工作状况(传采部,洗菜间,洗碗间,布草间,绿植)。上午12:30-13:00,晚饭20:30-21:00检查管事部各岗点工作状况合格后用餐歇息。四、监察菜品上午11:00-13:00,晚饭17:00-21:00监察二楼出品状况及办理一些突发事情。敦促领班做佳肴品问题记录并实时上报行政总厨。五、召开会议16:05-17:00召开管事部会议,落实管事部发生的问题及分派工作。六、总结21:00总结当天发生问题实时记录,整理明天会议内容,布草间署名及用餐。