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工商银行二级支行营销类员工绩效考核研究——以C支行为例的中期报告.docx

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工商银行二级支行营销类员工绩效考核研究——以C支行为例的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/15 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【工商银行二级支行营销类员工绩效考核研究——以C支行为例的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【工商银行二级支行营销类员工绩效考核研究——以C支行为例的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。工商银行二级支行营销类员工绩效考核研究——以C支行为例的中期报告一、研究目的本研究旨在探讨工商银行C支行营销类员工的绩效考核方式,以及对员工绩效的影响因素,为C支行今后的员工绩效管理提供参考。二、研究方法本研究采用问卷调查法和个案分析法相结合的方法进行,具体步骤如下::通过对C支行的员工绩效考核制度和目前实施情况进行分析,了解C支行员工绩效考核的内容、形式以及考核的影响因素等。:针对C支行的营销类员工,设计问卷,通过访谈和问卷的方式收集员工的绩效考核意见、建议和对绩效考核的满意度等信息。:选取C支行的几名优秀员工,在深入调研的基础上,对他们的优秀绩效表现进行个案分析,找出其成功的因素和经验。四、:该部分主要研究C支行营销类员工的绩效考核方式,包括考核内容、考核标准、考核周期、考核结果等方面。:该部分主要讨论影响C支行营销类员工绩效考核的主要因素,包括员工个人因素、工作环境因素、考核方式因素等。:该部分主要研究C支行营销类员工优秀绩效的因素,包括个人素质、工作经验、兴趣爱好、团队合作等方面。五、预期成果通过本研究,预计可以得出以下成果:,提出完善的改进建议。,为员工绩效管理提供参考依据。,总结出其成功的经验和因素,对C支行今后的人才培养和管理提供借鉴。